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　　為在激烈的競爭中尋找藍海市場，淮南公司根據(jù)市場競爭環(huán)境，結(jié)合地域、產(chǎn)業(yè)及資源優(yōu)勢，調(diào)研、分析當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?，并結(jié)合自身能力，在建廠初期即形成對專用車產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的描述，并將自卸車、液化運輸車和冷藏車三大產(chǎn)品系列作為專用車板塊發(fā)展的戰(zhàn)略切入點，經(jīng)過近三年的探索和努力，如今專用車版塊碩果累累。

　　生產(chǎn)平臺成功搭建，基建設(shè)施逐步完善。經(jīng)過兩年的推進，專用車分廠現(xiàn)代化標準廠房拔地而起，百余臺加工設(shè)備合理布局，形成了年產(chǎn)8000輛專用車的下料、焊裝、單板鏈總裝流水線和年產(chǎn)2000輛份的半掛車、罐車生產(chǎn)線，以及適用于所有規(guī)劃專用車的抽屜式涂裝生產(chǎn)線。

　　研發(fā)產(chǎn)品多樣化，核心競爭力逐漸形成。2013年公司成功試制田字格自卸車、U型輕量化自卸車、欄板半掛車、冷藏車，并聯(lián)合集團技術(shù)中心開發(fā)了灑水車、倉柵運輸車。今年上半年又成功自主研發(fā)高低板半掛車、聯(lián)合研發(fā)化工液體運輸車和半掛式罐車專用底盤。同時，經(jīng)過一年多的艱苦奮戰(zhàn)，公司在2014年成功取得工信部授予的專用車生產(chǎn)資質(zhì)，這更為專用車生產(chǎn)提供了強有力地支撐和保障。

　　調(diào)整組織架構(gòu)，打造高效管理模式。在三年的生產(chǎn)實踐中，專用車分廠由零開始，邊學(xué)邊做，結(jié)合自身實際情況，逐步摸索、重新調(diào)整，2014年將設(shè)計、工藝和質(zhì)量劃歸公司直接管理后，逐步建立起了短、平、快的高效管理模式。

　　不斷開拓市場，支撐集團戰(zhàn)略落地。繼集團公司與河南駿通簽訂上裝戰(zhàn)略合作協(xié)議后，淮南公司專用車分廠積極跟進，成為在集團子公司中最早與駿通公司簽訂上裝合作協(xié)議的企業(yè)，并成功試制出首批“陜汽駿通”牌U型輕量化自卸車。近日，淮南公司又與新飛公司建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，就冷藏車開發(fā)、制造和銷售等相關(guān)領(lǐng)域開展合作，用實質(zhì)性的邁進，有效地支撐了集團戰(zhàn)略落地。

　　三年磨一劍，淮南公司專用車板塊成績的取得凝結(jié)了全體員工的心血，充滿了向更高目標奮斗的使命感和責(zé)任感。如今，淮南公司正繼續(xù)勇往直前，不斷提高自主生產(chǎn)研發(fā)能力，為將公司建設(shè)成為國內(nèi)高品質(zhì)的專用車生產(chǎn)企業(yè)，助推千億陜汽目標實現(xiàn)不懈努力。