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　　近期，徐工液壓件公司以強(qiáng)化庫存管理為切入點(diǎn)，積極迎合市場需求，提升客戶滿意度。通過對液壓油缸成品庫存采用硬性調(diào)控、柔性投放以及均衡銷售等方式，實(shí)現(xiàn)7月份成品庫存單月消耗突破600余萬元，取得顯著成效。

　　庫存管理對于企業(yè)的正常運(yùn)營來說，一直是一個(gè)重要課題。為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)銷體系的良性循環(huán)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，公司營銷部門以 “盤活庫存，迎合市場”為目標(biāo)，聯(lián)合制造部門實(shí)施了硬性調(diào)控、柔性投放等一系列措施，通過計(jì)劃管控，科學(xué)調(diào)節(jié)產(chǎn)品供應(yīng)量和投放節(jié)奏。同時(shí)，結(jié)合零部件產(chǎn)品市場實(shí)際需求，采用均衡銷售的原則，確保庫存水平的科學(xué)合理，在及時(shí)滿足客戶需求的同時(shí)，加速庫存周轉(zhuǎn)，真正實(shí)現(xiàn) “物盡其力，貨暢其流”，保持了徐工核心零部件產(chǎn)品良好的市場競爭狀態(tài)。