8月7日下午,河北宣工召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。集團(tuán)副董事長李貴陽出席會(huì)議并作重要講話,充分肯定宣工教育實(shí)踐活動(dòng)取得的階段性成效,認(rèn)為此次專題民主生活會(huì)是一次高質(zhì)量的成功的民主生活會(huì),必將對(duì)公司隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變等方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響和重要作用。
會(huì)議由公司總經(jīng)理、教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長王建春主持。王建春代表宣工領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行對(duì)照檢查,認(rèn)真查擺了在“遵守黨的政治紀(jì)律、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”方面存在的主要差距,領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面、企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想、維護(hù)職工合法權(quán)益、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)方面存在的突出問題,針對(duì)存在問題深刻剖析了產(chǎn)生問題的原因,從8個(gè)方面制定了整改措施。
在領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問題的基礎(chǔ)上,班子成員對(duì)照《黨章》、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、群眾意見、焦裕祿精神等,緊密聯(lián)系思想、工作和生活實(shí)際,結(jié)合征求到的意見建議,逐一進(jìn)行對(duì)照檢查,本著積極、善意和實(shí)事求是的態(tài)度,認(rèn)真開展了批評(píng)與自我批評(píng),提出整改措施和努力方向。
王建春做專題民主生活會(huì)小結(jié),并表示要帶頭落實(shí)整改措施,以集團(tuán)要求為剛性要求,以全面產(chǎn)線對(duì)標(biāo)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新改革、建立新常態(tài)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展模式為突破點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo),用實(shí)實(shí)在在業(yè)績踐行我們的承諾,回饋干部職工的信任和集團(tuán)的重托。
李貴陽指出,這次民主生活會(huì)查擺問題深入,分析原因深刻,相互批評(píng)誠懇,整改措施可行,會(huì)議達(dá)到了預(yù)期效果。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是查擺剖析問題準(zhǔn)確深刻。宣工班子從領(lǐng)導(dǎo)人員“四風(fēng)”、企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想偏差等4方面查擺突出問題30個(gè),問題找得比較準(zhǔn),思想挖得比較深,體現(xiàn)了見人見事見思想的要求。二是批評(píng)和自我批評(píng)誠懇認(rèn)真。班子每位領(lǐng)導(dǎo)以對(duì)自己、對(duì)同志、對(duì)班子、對(duì)組織高度負(fù)責(zé)的精神,主動(dòng)把自己擺進(jìn)去,認(rèn)真查擺,勇于擔(dān)責(zé),不回避矛盾和問題,誠懇開展批評(píng)和自我批評(píng)。相互批評(píng)動(dòng)真碰硬,觸及靈魂,收到了“紅紅臉、出出汗、加加油、鼓鼓勁”的效果,達(dá)到了“團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)”的目的。三是整改措施可行性比較強(qiáng)。宣工領(lǐng)導(dǎo)班子在深刻查擺問題的基礎(chǔ)上,從“進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、深入開展產(chǎn)線對(duì)標(biāo)”等8個(gè)方面制定了具體整改措施,這些整改措施符合實(shí)際、切實(shí)可行,只要一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)、一步步兌現(xiàn),宣工的教育實(shí)踐活動(dòng)一定會(huì)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
李貴陽強(qiáng)調(diào),要把專題民主生活會(huì)作為教育實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)。下一步,要繼續(xù)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,深入扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)的開展。要以這次群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),大力加強(qiáng)和改善領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的進(jìn)取心、過硬的作風(fēng)帶領(lǐng)職工隊(duì)伍推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。要用現(xiàn)代裝備制造業(yè)全新的眼光看待宣工的差距和優(yōu)勢,把做強(qiáng)宣工裝備制造板塊作為領(lǐng)導(dǎo)班子義無返顧的目標(biāo)和責(zé)任。制定清晰明確的整改路線圖、時(shí)間表,明確完成時(shí)限,把各項(xiàng)整改措施一項(xiàng)項(xiàng)落到實(shí)處。
李貴陽強(qiáng)調(diào)指出,作為集團(tuán)裝備制造板塊的核心企業(yè),集團(tuán)對(duì)宣工看得很重、期望很大。在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,宣工領(lǐng)導(dǎo)班子必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),把應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任義無反顧地?fù)?dān)當(dāng)起來,把應(yīng)該做好的工作努力做到位。要發(fā)揚(yáng)大局意識(shí)和協(xié)作精神,緊密團(tuán)結(jié)、責(zé)任共擔(dān),凝心聚力,促進(jìn)發(fā)展;要不斷推進(jìn)工作創(chuàng)新變革,在觀念、理念、模式上進(jìn)行深層次變革,跟上時(shí)代發(fā)展步伐,解決長期困擾企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和突出問題。目前,宣工首先要依托現(xiàn)有條件,全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單元市場化運(yùn)營改革,落實(shí)“五大板塊”創(chuàng)效目標(biāo)。
李貴陽要求:宣工要一如既往抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展工作,按照集團(tuán)“一個(gè)中心、一條主線、兩個(gè)結(jié)構(gòu)、一個(gè)確?!钡牟渴鸷鸵?,牢牢抓住資金和人才隊(duì)伍建設(shè)兩個(gè)關(guān)鍵要素,全力以赴把宣工的各項(xiàng)工作做好。一是深入開展產(chǎn)線對(duì)標(biāo),從根本上改變當(dāng)前經(jīng)營狀況。通過與行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)和深層次分析,找出企業(yè)自身在營銷模式、服務(wù)方式、制造成本、多元?jiǎng)?chuàng)收方面存在的問題和差距,明確跟進(jìn)目標(biāo),加快整改落實(shí),全面提升產(chǎn)品創(chuàng)效能力。二是加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新。要立足當(dāng)前裝備技術(shù)優(yōu)勢,全力打造具有較強(qiáng)競爭力、高附加值的產(chǎn)品,縮小與先進(jìn)企業(yè)的差距,發(fā)揮品牌效益,提升公司業(yè)績和形象。三是加強(qiáng)產(chǎn)品營銷工作。學(xué)習(xí)和借鑒同行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)的營銷模式和經(jīng)驗(yàn),建立起快速有效的用戶服務(wù)體系,適應(yīng)新常態(tài)、新變化、新要求,充分利用外部資源和市場,推進(jìn)宣工生產(chǎn)經(jīng)營上臺(tái)階。
李貴陽希望宣工領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干、奮力拼搏,全力推動(dòng)宣工轉(zhuǎn)型發(fā)展,實(shí)現(xiàn)從裝備制造商向服務(wù)商的真正轉(zhuǎn)變,不辜負(fù)集團(tuán)的希望和職工的期盼。
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