2014年,新疆公司將企業(yè)文化建設(shè)工作納入年度重點工作計劃,并成立企業(yè)文化建設(shè)辦公室,不斷推進企業(yè)文化建設(shè)工作向前發(fā)展。
一是以創(chuàng)建美麗陜汽為切入點,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,改善廠容廠貌。為徹底解決生產(chǎn)現(xiàn)場臟亂問題,通過建樣板車間,開展生產(chǎn)現(xiàn)場整頓工作。目前,現(xiàn)場零部件及工位器具定置率達到70%,各車間基本實現(xiàn)了人車分流、制度上墻和爭做優(yōu)秀班組的文化氛圍,生產(chǎn)現(xiàn)場管理的改善成為企業(yè)文化建設(shè)成果的重要體現(xiàn);廠容廠貌建設(shè)方面,在廠區(qū)周邊主干道設(shè)立道路標(biāo)示牌,同時組織開展以“垃圾不落地,陜汽更美麗”為主題的文明倡議活動,提高員工的環(huán)保意識和文明行為,并在公共區(qū)域制作安裝企業(yè)文化宣傳掛板,實現(xiàn)目視化。
二是大力開展關(guān)愛員工主題活動。新疆公司70%以上員工屬于90后,他們的思想活躍,價值取向更是多元化,導(dǎo)致員工隊伍穩(wěn)定性相對較差。為改變現(xiàn)狀,一方面通過召開員工座談會、思想動態(tài)分析會和開展典型人物、先進事跡宣傳活動,加強與員工的交流,從思想上進行引導(dǎo),幫助他們樹立正確的價值觀;另一方面積極協(xié)調(diào)政府單位,解決雙職工的租房難、租房貴問題,讓員工感受到公司的人文關(guān)懷。在員工技能水平提升方面,積極開發(fā)員工成長手冊,充分利用 “師帶徒”、“三人行、讀書友”等活動載體,充分發(fā)揮老員工的“傳幫帶”作用,促進員工技能水平提升。
三是以活躍職工文化生活為載體,開展具有特色的文體文藝活動。通過開展“質(zhì)量大家談”、“安全咨詢”等主題活動,有效地發(fā)揮教育、引導(dǎo)和促進作用,讓企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、規(guī)章制度內(nèi)化為員工的自覺行為,切實落實到工作中;為滿足員工日益增長的精神文化生活需求,并在室外新建600多平方米的籃球場,規(guī)劃2張兵乓球桌和2塊羽毛球場地。同時開展“我為家鄉(xiāng)唱首歌”、夏季運動會等趣味游戲活動?;顒拥拈_展,不僅活躍職工業(yè)余文化生活 ,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,提高員工之間協(xié)作精神和責(zé)任意識。
在“德”文化的引領(lǐng)下,新疆公司通過實施多項措施,在全公司形成了學(xué)習(xí)“德”文化、踐行“德”文化的濃厚氛圍,對于促進企業(yè)形象的整體提升和員工素質(zhì)的全面提高奠定了堅實基礎(chǔ),為公司全年產(chǎn)銷目標(biāo)的實現(xiàn)提供了強大的精神動力。
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