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　　工程機械企業(yè)需要自我救贖

　　今年6月份，徐工集團300臺起重機出口西亞、北非和中亞地區(qū)，成為今年全行業(yè)起重機出口最大批量訂單。同時，徐工集團首個海外全資生產(chǎn)基地———徐工巴西制造基地竣工投產(chǎn)，這既是徐工集團國際化戰(zhàn)略的重要推進，更是促進中巴兩國文化交流的堅強紐帶。

　　徐工集團董事長王民說：“一個強大的國家離不開強大的制造業(yè)，中國不能仰人鼻息，必須有自己的拿得出手的裝備制造業(yè)。快速實現(xiàn)全球化與快速拓展國際市場是一個民族企業(yè)成功的必由之路?！?/p>

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來工程機械行業(yè)投資重點主要集中在三個方面：一是龍頭骨干企業(yè)在成長為綜合性產(chǎn)業(yè)集團過程中進一步完善產(chǎn)品系列及擴大優(yōu)勢產(chǎn)品的產(chǎn)能、增加出口能力方面;二是龍頭骨干企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈配套完善，即通過配套園區(qū)建設(shè)、研發(fā)中心建設(shè)、關(guān)鍵零部件的項目投資等方面;三是骨干企業(yè)通過海內(nèi)外并購、重組等資本運作，實現(xiàn)國際市場的布局和國內(nèi)區(qū)域資源的整合等方面的投資。

　　今年我國機械工業(yè)已經(jīng)止住了前兩年下滑的態(tài)勢，實現(xiàn)了中速增長，正在向“制造強國”挺進中，其發(fā)展動力已由靠產(chǎn)品產(chǎn)量增長支撐朝著依靠產(chǎn)品升級和創(chuàng)新服務(wù)驅(qū)動的方向轉(zhuǎn)變。

　　目前，機械行業(yè)投資形成的大量產(chǎn)能釋放，使行業(yè)面臨產(chǎn)能總量過剩與結(jié)構(gòu)過剩的壓力。而固定資產(chǎn)投資近年來增速下滑，抑制了市場需求，加上世界經(jīng)濟復(fù)蘇的不確定性及貿(mào)易壁壘的存在，工程機械行業(yè)短期內(nèi)仍面臨較大的需求壓力，競爭環(huán)境依舊激烈。但業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，今年我國機械工業(yè)內(nèi)生應(yīng)變能力會逐步變強，全行業(yè)將有望保持兩位數(shù)增長，出口增長將約為8%。

　　該業(yè)內(nèi)人士提醒，更應(yīng)該看到的是，我國工程機械企業(yè)長期缺乏核心技術(shù)，產(chǎn)品成本的大半花在進口關(guān)鍵零部件上，企業(yè)的利潤被擠壓至很小的空間;其次，我國還未形成具有國際影響力的大型工程機械制造集團，采購原材料時的議價能力相當(dāng)薄弱，這也造成企業(yè)利潤的進一步攤薄。工程機械企業(yè)需要自我救贖，著力實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新和突破，適時地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略，居安思危，做好最壞的打算。

　　一位不愿透露姓名的國內(nèi)知名工程機械企業(yè)銷售人員告訴筆者，目前行業(yè)不景氣，為了完成銷售任務(wù)，有些企業(yè)也會將機器賣給原來信用評級較差的用戶，而且采用相當(dāng)優(yōu)惠的支付條件。但是因為現(xiàn)在用戶手里的工程項目也不充足，導(dǎo)致逾期還款，甚至逃之夭夭的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，反而給企業(yè)造成了損失。