“柳工路創(chuàng)是一個創(chuàng)新型企業(yè)”,這是柳工集團總裁曾光安帶隊進行調研時給予柳工路創(chuàng)公司的評價。
近日,曾光安率領柳工集團相關職能部門負責人,利用周末時間赴柳工路創(chuàng)進行調研指導,聽取了柳工路創(chuàng)經(jīng)營班子對于公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施情況的匯報,親手繪制了路創(chuàng)兩化融合事業(yè)和實訓事業(yè)發(fā)展業(yè)務地圖,交流了對精益知識體系發(fā)展解讀和見解,還指出了路創(chuàng)發(fā)展的關鍵成功因素,指示了具體的資源支持舉措。曾光安的一系列指示,明晰了柳工路創(chuàng)的發(fā)展定位,厘清了各業(yè)務的聯(lián)系,進一步增強了柳工路創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展的信心。
在聽取柳工路創(chuàng)經(jīng)營班子對于發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實施情況匯報之后,曾光安指出,兩化融合是國家戰(zhàn)略,職業(yè)教育實訓業(yè)務也是我們國家發(fā)展的短板,業(yè)務發(fā)展的核心點在于如何打通這兩者的關鍵以及如何創(chuàng)新盈利模式。隨后曾光安還親手繪制并解釋了這發(fā)展這兩者的業(yè)務地圖:
曾光安還從自身數(shù)十年的研究和運營經(jīng)驗,繪圖并為大家講解了他對精益知識體系的獨到見解。
曾光安語重心長的指出:柳工路創(chuàng)是創(chuàng)新型企業(yè),園區(qū)服務體系是創(chuàng)新點。柳工路創(chuàng)發(fā)展的瓶頸在于管理團隊的胸懷和管理能力,關鍵是能否通過機制體制創(chuàng)新,讓更多的顧問愿意跟公司一同發(fā)展。
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