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　　2014年，隨著德工營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展壯大，企業(yè)通過(guò)多渠道和多途徑，不斷加快人才隊(duì)伍建設(shè)，使人才如源源不斷注入的活水，讓公司充滿生機(jī)與活力。

　　在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，為保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，公司對(duì)外拓寬人才招聘方式，加大人才引進(jìn)力度;對(duì)內(nèi)完善人才職業(yè)生涯規(guī)劃制度，建立科學(xué)的人才選拔、培養(yǎng)和考核體系，制定儲(chǔ)備人才的激勵(lì)政策。通過(guò)官方網(wǎng)站、人才交流中心，及時(shí)發(fā)布人才供求信息;在各類(lèi)高等院校適時(shí)舉辦專項(xiàng)人才招聘會(huì)、畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)等活動(dòng)，多管齊下，努力完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)機(jī)制和環(huán)境，截至今年7月份，公司引進(jìn)多名本科及碩士生。在人才選用機(jī)制上，公司破除論資排輩、任人唯親等陋習(xí)，拓寬視野，改進(jìn)方法，推行公開(kāi)競(jìng)聘、民主投票等選人用人方法，以品德、能力、業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。

　　7月份，公司對(duì)機(jī)械類(lèi)、電氣類(lèi)等多工種開(kāi)展了集中培訓(xùn)。通過(guò)依托高校和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，逐年加大對(duì)人才培養(yǎng)的投入，建立健全了分層次的企業(yè)培訓(xùn)體系，為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企“中國(guó)夢(mèng)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。