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　　盧全海是歐維姆公司錨具事業(yè)部綜合車間的一名一線班長，同時擔(dān)任錨具事業(yè)部黨支部第一黨小組長。2013 年，他的生產(chǎn)工作及黨務(wù)工作業(yè)績尤為突出，榮獲“模范黨小組長”稱號。他不斷為黨組織培養(yǎng)輸送一線骨干，組織發(fā)展的莫梅雅因各方面表現(xiàn)突出，被評為柳州市2013 年度“巾幗標(biāo)兵”，歐毓齊獲得2013 年度歐維姆公司“十佳員工”稱號。

　　作為一名生產(chǎn)工人，機(jī)床設(shè)備的運用、保養(yǎng)、管理是個技術(shù)活，不但需要全面掌握機(jī)床的結(jié)構(gòu)和工作原理，還要在實踐中不斷摸索經(jīng)驗。他注重數(shù)據(jù)采集分析， 在技術(shù)改革、降成本工作中成效顯著。DSM15-3-2 承壓螺母銑工序改進(jìn)就是一個典型例子。原銑出來的螺母長度容易變，質(zhì)量達(dá)不到要求。盧全海不斷召集大家開現(xiàn)場會， 經(jīng)過反復(fù)研究：在刀盤上鉆6 個等分8mm 的孔，拿6 個8mm 螺桿頂緊加固刀盤上的銑刀，質(zhì)量得到保證，產(chǎn)量由原來的60 件提高到110件，生產(chǎn)效率提升83%。在M15RV 核電夾片鋸開工序的改進(jìn)中，他也付出了努力。原來鋸出的核電夾片槽長度大于技術(shù)要求，鋸床的鋸條和模子距離太近，有安全隱患。他通過計算好鋸床和模子的長度，在鋸床主軸上多安一個定位銷，鋸床下降工作時一碰到定位銷就自動反彈，安全系數(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量都得到了保證。

　　樸實無華的他，15年來在崗位上默默地奉獻(xiàn)自己的青春，為公司、事業(yè)部各項工作的開展作出了貢獻(xiàn)。