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　　7月4日上午，物資采供中心召開(kāi)會(huì)議對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)分析。會(huì)議邀請(qǐng)運(yùn)營(yíng)管理部、汽車工程研究院、生產(chǎn)制造部、質(zhì)量管理部相關(guān)人員參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，物資采供中心從綜合管理、品類管理、采購(gòu)工程、采購(gòu)執(zhí)行四個(gè)方面分別深入分析了上半年工作完成情況，剖析存在問(wèn)題，提出下半年工作思路及計(jì)劃。采供中心主任崔向東對(duì)上半年工作完成情況進(jìn)行了補(bǔ)充。

　　聽(tīng)取了各處室工作分析后，各與會(huì)單位對(duì)采供中心上半年工作給予充分肯定，隨后分別從供方質(zhì)量控制及提升、售后索賠、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面提出了意見(jiàn)和建議，并與采供中心進(jìn)行了初步溝通。

　　隨后，陜重汽副總經(jīng)理支保京進(jìn)行了總結(jié)講話，對(duì)上半年改進(jìn)成果進(jìn)行了肯定，進(jìn)一步確定了下半年關(guān)注重點(diǎn)，包括庫(kù)存、SQE模式推進(jìn)、下半年供方市場(chǎng)分析、供應(yīng)鏈管理等。并指出，要在努力完成下半年工作的同時(shí)，對(duì)2015年采供工作進(jìn)行提前策劃，做到提前部署，從被動(dòng)應(yīng)對(duì)變?yōu)橹鲃?dòng)工作。