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　　7月11日，UC集團(tuán)制造本部長(zhǎng)引田先生、UCC公司工廠長(zhǎng)熊谷先生等在安徽合叉公司總經(jīng)理張林及相關(guān)生產(chǎn)管理人員的陪同下，對(duì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善工作進(jìn)行了檢查，并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析和診斷。

　　在之后的研討會(huì)上,總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部經(jīng)理王晏楠從生產(chǎn)計(jì)劃現(xiàn)狀、生產(chǎn)計(jì)劃改善、庫存削減分析、現(xiàn)場(chǎng)6S管理四個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的改善情況作了匯報(bào)。引田先生指出，與上次相比，公司在庫量明顯縮減，整體狀況有很大改觀，并對(duì)公司高效率的整理整頓工作表示贊許。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，公司要制定詳細(xì)和精準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)效率，確保不會(huì)產(chǎn)生多余的滯留品。他希望繼續(xù)縮減在庫，從可視化管理、定制化管理等方面繼續(xù)加強(qiáng)整理整頓工作。