在剛剛過去的6月份,三一西北重工貢獻(xiàn)了這樣一組數(shù)據(jù):當(dāng)月實現(xiàn)銷售6千余萬元,超過了2013年全年銷售總額,月度全員人均勞動生產(chǎn)率達(dá)到去年全年勞動生產(chǎn)率的85%。本地產(chǎn)品的陸續(xù)下線,中亞市場的全力開拓,都是這組數(shù)據(jù)背后的“功臣?!?/p>
據(jù)介紹,本地化產(chǎn)品的陸續(xù)下線,大大降低了運(yùn)輸成本,以HZS180攪拌站為例,與長沙銷售至新疆相比運(yùn)費(fèi)可節(jié)約15萬元,且安裝時間縮短15天以上,產(chǎn)品的市場競爭力顯著提高。
去年12月5日,中亞大區(qū)成立。在營銷服務(wù)人員不足、大區(qū)內(nèi)品牌知名度差的情況下,中亞大區(qū)營銷公司有針對性地制定了市場開拓策略,聚焦哈薩克、巴基斯坦、烏茲別克,集中力量,精耕細(xì)作,在重點(diǎn)做好這三個國家的品牌宣傳及市場開拓的基礎(chǔ)上,再通過各種渠道向周邊非聚焦國家滲透,最終全面開花。
近日,三一西北重工董事長李建華已評審?fù)ㄟ^了三年規(guī)劃:2014年至2016年,三一西北重工將在現(xiàn)有產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上,增加液壓支架、場橋、塔機(jī)、煤化工裝備等貼合新疆和中亞市場的新產(chǎn)品,營業(yè)收入將逐步增長;三一西北重工將秉承“立足新疆、面向西北五省、輻射中亞等國”的定位,充分發(fā)揮西北產(chǎn)業(yè)園的區(qū)位、地緣、人文等優(yōu)勢,當(dāng)好共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的主力軍和排頭兵,打造三一在西北和中亞地區(qū)新的增長極。(
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