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　　由于歐美次貸危機(jī)發(fā)生，造成消費(fèi)大幅下降，購(gòu)買(mǎi)力低迷，致使貨物需求不旺，國(guó)外訂單驟減，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力和原材料價(jià)格大幅度上漲，出口退稅調(diào)低，人民幣匯率不斷變化，嚴(yán)重影響了出口型生產(chǎn)企業(yè)、制造業(yè)經(jīng)營(yíng)。針對(duì)金融危機(jī)，國(guó)家不斷出臺(tái)相關(guān)刺激性金融復(fù)蘇政策來(lái)拉動(dòng)內(nèi)需，那么相對(duì)于近期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展及國(guó)家有關(guān)政策，我們走訪(fǎng)了北京慧運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，他們?yōu)閹椭髽I(yè)解決當(dāng)前遇到的一些問(wèn)題，出臺(tái)了很多服務(wù)配套措施與企業(yè)共度過(guò)難關(guān)。

　　危機(jī)和機(jī)遇是并存的，分析來(lái)看我們目前存在三種企業(yè)，一種是特大型企業(yè)，包括世界500強(qiáng)跨國(guó)公司，國(guó)有大型企業(yè)等現(xiàn)金充足的企業(yè);一種是大型民營(yíng)企業(yè)，屬于計(jì)劃通過(guò)金融危機(jī)崛起的企業(yè)。還有一種是中小企業(yè)，包括現(xiàn)金流較小的小工廠(chǎng)、小企業(yè)。作為中小企業(yè)來(lái)講，如果體制比較小，銷(xiāo)售額和利潤(rùn)非常低的時(shí)候，這時(shí)候只能節(jié)儉，因?yàn)橘Y金來(lái)源的方向可能有親友借款、銀行貸款，民間企業(yè)或吸引個(gè)人股東。個(gè)人或企業(yè)都在現(xiàn)今市場(chǎng)環(huán)境下更謹(jǐn)慎，持幣觀(guān)望眾多。在這種情況下，中小企業(yè)想通過(guò)籌集資金再組織大規(guī)模生產(chǎn)是很難的，況且需求極不樂(lè)觀(guān)，有傳聞國(guó)內(nèi)很多行業(yè)的龍頭很多企業(yè)都資不抵債，倒閉歇業(yè)停產(chǎn)，頻頻見(jiàn)于報(bào)端。所以中小企業(yè)的當(dāng)下之急是如何用最低的成本保住企業(yè)，留住青山。那么怎樣才能做到最有效的控制成本呢?慧運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所根據(jù)小企業(yè)的特性，集財(cái)稅專(zhuān)家之長(zhǎng)設(shè)計(jì)出"財(cái)稅寶"，該服務(wù)包能夠大幅降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)成本。服務(wù)包括會(huì)計(jì)、稅務(wù)、人事、審計(jì)、稅審、年檢外包。通過(guò)企業(yè)需要，可根據(jù)業(yè)務(wù)來(lái)任意組合打包，專(zhuān)業(yè)為企業(yè)量身定做。在保障運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)的同時(shí)，大幅降低成本支出，比企業(yè)以往單項(xiàng)正常外包詢(xún)價(jià)降低50%，比企業(yè)聘用人員降低70%。讓企業(yè)更加在危機(jī)中關(guān)注企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于具備行政財(cái)務(wù)部門(mén)，但需年檢等后勤服務(wù)的企業(yè)，提供了快捷的"速審?fù)?，該服務(wù)專(zhuān)門(mén)針對(duì)審計(jì)、稅審、聯(lián)合年檢需求，也比企業(yè)以往單項(xiàng)正常詢(xún)價(jià)降低50%，并在此基礎(chǔ)上，免費(fèi)為企業(yè)主提供詳細(xì)的企業(yè)財(cái)稅健康分析報(bào)告，提供免費(fèi)的管理建議書(shū)。例如對(duì)您關(guān)注的所屬部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成結(jié)構(gòu)分析，某一產(chǎn)品投入產(chǎn)出比，某項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)是否正常合理，企業(yè)稅務(wù)健康狀況，讓您全面掌握財(cái)稅，尤其是在金融危機(jī)中，更要清楚的自己的實(shí)力及要走的路。

　　而對(duì)于規(guī)模大一些的公司，很多是多元化經(jīng)營(yíng)，特別像中國(guó)的民企，在很多不同方面都有多元化。即使現(xiàn)在金融危機(jī)造成環(huán)境不好，但多元化的企業(yè)中，有些部分還是很有價(jià)值的，企業(yè)可以通過(guò)被兼并收購(gòu)出售轉(zhuǎn)讓股權(quán)，或?qū)I(yè)務(wù)承包承租，拿到一筆流動(dòng)資金。華為公司在幾次危機(jī)中都屢屢使用這種方法度過(guò)危機(jī)。用這筆資金第可以度過(guò)危機(jī)，第二可以用來(lái)縱向收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這時(shí)在整個(gè)風(fēng)暴中往往可以重新產(chǎn)生新的行業(yè)領(lǐng)袖。大型企業(yè)，包括中型國(guó)企，在全球國(guó)際化進(jìn)程中看到很多機(jī)會(huì)，比如現(xiàn)在的長(zhǎng)安計(jì)劃收購(gòu)沃爾沃，奇瑞計(jì)劃收購(gòu)克萊斯勒，都是希望利用這次機(jī)會(huì)迅速屹立于世界之林。針對(duì)這樣特質(zhì)的企業(yè)，、慧運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所特集合資深專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)整合出"資源匯"業(yè)務(wù)來(lái)幫助企業(yè)尋找機(jī)遇。主要包括：收購(gòu)兼并、盡職調(diào)查、內(nèi)部審計(jì)、企業(yè)資源聯(lián)盟、提供收購(gòu)兼并資源對(duì)象、提供行業(yè)進(jìn)入渠道、分拆出售。我們可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況為企業(yè)提供資源整合平臺(tái)，并考慮多種合作方式，使各企業(yè)都能優(yōu)化兼并，發(fā)揮最大效應(yīng)，達(dá)到"雙贏(yíng)"。我們?cè)谥饾u建立客戶(hù)出售或需求資源的資料庫(kù)，比如說(shuō)您想要合并A業(yè)務(wù)資源，出售B業(yè)務(wù)資源，那我們?cè)谫Y源庫(kù)里按您的需要去尋找，找到相互匹配的，您可以單獨(dú)出售或者購(gòu)買(mǎi)合并，也可以轉(zhuǎn)讓的方式以B換A,達(dá)到雙贏(yíng)。也可以接受企業(yè)的整體委托，為您選擇資源并策劃全套資源整合方案。

　　對(duì)于特大型企業(yè)，席卷全球的金融危機(jī)也著實(shí)讓他們感到了"寒冷"，然而，嚴(yán)峻的市場(chǎng)同樣也傳遞了另一個(gè)令人欣慰的信息，那就是擁有自主品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型企業(yè)表現(xiàn)出了更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，他們?cè)诓焕氖袌?chǎng)環(huán)境下仍然保持了上揚(yáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，充分體現(xiàn)了品牌價(jià)值占據(jù)市場(chǎng)的重要性。企業(yè)也是利用品牌價(jià)值優(yōu)勢(shì)，在目前市場(chǎng)趨勢(shì)倡導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中找到方向，進(jìn)而抵御了風(fēng)險(xiǎn)。這就需要企業(yè)在建設(shè)發(fā)展中,不斷地、主動(dòng)地優(yōu)化品牌的生命曲線(xiàn),讓品牌保持強(qiáng)大的生命力,達(dá)到歷久彌新的狀態(tài)。針對(duì)品牌企業(yè)，慧運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的"優(yōu)品牌"團(tuán)隊(duì)，根據(jù)行業(yè)的實(shí)際情況，抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)，優(yōu)化品牌，使品牌覆蓋面更廣，擴(kuò)大品牌評(píng)估價(jià)值，延長(zhǎng)生命力，創(chuàng)"百年老店"。

　　從上面的分析，也可以看到，相比特大企業(yè)、大企業(yè)，中小型企業(yè)是這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中受沖擊最大的群體。因此國(guó)家出臺(tái)了很多相關(guān)政策來(lái)扶持，銀行業(yè)也出臺(tái)相應(yīng)的配套措施，放寬對(duì)中小企業(yè)的貸款審批，讓中小企業(yè)盡快拿到資金去重振信心!但能否盡快通過(guò)審批，關(guān)鍵在于信用資料準(zhǔn)備的充分，證明企業(yè)整體的信用水平，償貸能力以及暢通的融資渠道。北京慧運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，專(zhuān)門(mén)針對(duì)此政策組織專(zhuān)家打造出"專(zhuān)審?fù)?，提供包括整理企業(yè)會(huì)計(jì)帳務(wù)理順、財(cái)務(wù)報(bào)告評(píng)價(jià)，貸款專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，抵押資產(chǎn)的評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目評(píng)估等業(yè)務(wù)。幫助中小企業(yè)盡快拿到資金，度過(guò)難關(guān)。