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　　今年,寶鋼全年的銷售收入可突破1100億元,折合成美元是132.5億元,大大超過(guò)去年500強(qiáng)末位企業(yè)的銷售額100億美元,有望成為世界500強(qiáng)。寶鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理謝企華表示,加入世界500強(qiáng)行列,是寶鋼的一個(gè)階段性目標(biāo),寶鋼的最終目標(biāo)是成為世界一流的跨國(guó)公司。

　　謝企華說(shuō),完成這一歷史性的沖刺目標(biāo),是原寶鋼、上鋼、梅山多年建設(shè)與發(fā)展全部功力的積淀,是上海地區(qū)鋼鐵戰(zhàn)線幾代職工共同努力和拼搏的結(jié)晶,是寶鋼集團(tuán)公司成立五年來(lái)全體員工團(tuán)結(jié)奮斗的勝利成果。這一歷史性的跨越,是中國(guó)鋼鐵工業(yè)的榮耀,也是對(duì)寶鋼建設(shè)25周年的最好紀(jì)念和慶祝。

　　謝企華表示,回首已走過(guò)的四分之一個(gè)世紀(jì),寶鋼有這樣一份自信:要做的事情總能做成,確定的目標(biāo)總能實(shí)現(xiàn)。這是因?yàn)閷氫搱?jiān)決貫徹改革開(kāi)放的大政方針,忠實(shí)實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想,堅(jiān)持以嚴(yán)格苛求的精神辦事,堅(jiān)定地走學(xué)習(xí)創(chuàng)新之路,堅(jiān)信"兩個(gè)世界一流"的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

　　寶鋼是伴隨著中國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)程而成長(zhǎng)壯大起來(lái)的,銳意進(jìn)取、大膽創(chuàng)新是寶鋼的一貫風(fēng)格。在寶鋼的發(fā)展史上,人們發(fā)現(xiàn),無(wú)論是自籌資金建設(shè)三期工程、實(shí)施三項(xiàng)制度改革、從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換,還是確立用戶至上理念、建立誠(chéng)信體系、與國(guó)際一流企業(yè)對(duì)標(biāo),包括"三高一流"的黨建工作,無(wú)不走在了時(shí)代的前列,而這正是寶鋼能不斷取得成功、不斷跨越新高度的力量源泉。如果因循守舊、按部就班,甚至小富即安,那么寶鋼集團(tuán)就不可能在國(guó)際舞臺(tái)上擁有一席之地。

　　五年前,寶鋼、上鋼、梅山的聯(lián)合重組是一次重大考驗(yàn)。當(dāng)時(shí)各方面投來(lái)的懷疑目光不少,認(rèn)為老企業(yè)非但救不了,還可能拖跨寶鋼,連標(biāo)準(zhǔn)普爾對(duì)寶鋼的評(píng)級(jí)也下滑了。然而,寶鋼并沒(méi)有令人失望。通過(guò)科學(xué)決策,扎實(shí)工作,五年來(lái),不但原寶鋼蒸蒸日上,而且老企業(yè)改造也取得了巨大成功,寶鋼的普碳鋼、不銹鋼、特鋼制造中心正在加快建設(shè)步伐,標(biāo)準(zhǔn)普爾對(duì)寶鋼的評(píng)級(jí)也逐年回升,今年已上調(diào)至BBB,前景展望穩(wěn)定。

　　寶鋼在今年6月提出了新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的宏偉藍(lán)圖:躋身世界500強(qiáng),擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和強(qiáng)大綜合競(jìng)爭(zhēng)力,倍受社會(huì)尊重,"一業(yè)特強(qiáng),適度相關(guān)多元化"發(fā)展的世界一流跨國(guó)公司。這一發(fā)展思路,完全符合十六屆三中全會(huì)對(duì)國(guó)企發(fā)展的要求和定位。謝企華說(shuō),圍繞這一目標(biāo),寶鋼將繼續(xù)實(shí)施四大戰(zhàn)略,即鋼鐵精品戰(zhàn)略、適度相關(guān)多元化戰(zhàn)略、資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;同時(shí)在管理體制上加速推進(jìn)一體化運(yùn)作步伐,到2005年,完成過(guò)渡準(zhǔn)備工作目標(biāo),形成整體運(yùn)作體制的雛形,到2010年,實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作,直接進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)。

　　該集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)五年的運(yùn)作,尤其是老企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和改造,先進(jìn)管理制度的推行,使一體化的實(shí)施具備了條件。明年,集團(tuán)內(nèi)大宗原燃料采購(gòu)將率先實(shí)行集中管理,其它一體化的舉措,也將借鑒國(guó)際一流企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合寶鋼實(shí)際加快推進(jìn)步伐。在深化三項(xiàng)制度改革、人才機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度方面,將有一系列新舉措出臺(tái),使個(gè)人收入與業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)、企業(yè)的效益結(jié)合起來(lái),達(dá)到用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)起員工積極性、創(chuàng)造性的最大效能。

　　為掌握有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),寶鋼將加大科研投入力度。研發(fā)基地建成后,注重科研的前瞻性,力爭(zhēng)領(lǐng)先一步,將上游資源產(chǎn)業(yè)和下游戰(zhàn)略用戶攜手建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)鏈;同時(shí)加強(qiáng)與國(guó)際上先進(jìn)同行的合作交流,以促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。謝企華強(qiáng)調(diào),要成為國(guó)際化、公眾化的公司,還必須盡快融入國(guó)際資本市場(chǎng),這需要寶鋼首先在企業(yè)內(nèi)部健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu)。

　　謝企華認(rèn)為,我們?cè)诎l(fā)展,人家也在進(jìn)步,要想趕上去,我們只有超常規(guī)發(fā)展,加速度前進(jìn),要花比人家更多的力氣,寶鋼人要有這樣的共識(shí):站在新的起點(diǎn)上,寶鋼任重而道遠(yuǎn)!