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　　進(jìn)入六月份，北方股份工會各支會、車間紛紛制定了本年度勞動競賽計劃。在提交的11個競賽大項(xiàng)中，各支會、車間結(jié)合自身實(shí)際，將各大項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化分解，制定了便于操作、競技性較強(qiáng)的多個子項(xiàng)目，進(jìn)一步推動了勞動競賽與生產(chǎn)經(jīng)營工作的緊密結(jié)合，提升了競賽的針對性和實(shí)效性。從競賽項(xiàng)目的主題和內(nèi)容上看，本年度勞動競賽更多地圍繞全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略的落地而展開。

　　尤其值得關(guān)注的是，北方股份工會今年進(jìn)一步拓展了勞動競賽覆蓋范圍，充分體現(xiàn)了需求拉動的競賽導(dǎo)向，競賽主體不僅包括生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、服務(wù)等一線部門，而且還包括機(jī)關(guān)各支會，實(shí)現(xiàn)了勞動競賽主體由生產(chǎn)部門向相關(guān)職能部門的拓展，實(shí)現(xiàn)了競賽覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全流程。