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　　“原來，前橋涂裝線現(xiàn)場那是白霧裊裊，夏天我們在這就真像待在桑拿房，真可謂‘白、熱、化’。但現(xiàn)在通過采用余熱回收利用，不但節(jié)約了大量費(fèi)用，工作環(huán)境得到了大大改善。”中國重汽橋箱公司前橋生產(chǎn)部員工牛拓天幽默地說。

　　橋箱公司堅(jiān)持“綠色橋箱，綠色發(fā)展”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，將推進(jìn)降本增效、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為增強(qiáng)競爭力、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略支撐點(diǎn)。2013年以來，共完成空壓機(jī)變頻改造、路燈照明節(jié)能改造等10項(xiàng)能源管理實(shí)施方案，萬元產(chǎn)值綜合能耗同比下降9.68%，同比節(jié)約948.25噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

　　“綠色行動(dòng)” 強(qiáng)力推進(jìn)

　　“綠色發(fā)展，環(huán)保先行?！睒蛳涔靖叨戎匾暛h(huán)境保護(hù)工作，全方位謀劃，多方面實(shí)踐，通過大力營造環(huán)保氛圍，提高員工支持環(huán)保和參與環(huán)保的意識(shí)，使環(huán)保工作有管理、有監(jiān)督、有執(zhí)行，并做到長期良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　——以“綠色行動(dòng)，走進(jìn)重汽橋箱”為主題，邀請(qǐng)市環(huán)保局宣教中心和市中環(huán)保局來公司，并分批次、劃分時(shí)間段組織員工學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí);

　　——邀請(qǐng)宣講團(tuán)講師、山東省環(huán)境保護(hù)學(xué)校教務(wù)處為80多名中層以上管理人員舉辦環(huán)保講座，使廣大員工更加解了環(huán)保常識(shí)和可持續(xù)發(fā)展的重要性;

　　——邀請(qǐng)市、區(qū)環(huán)保局到公司對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)測，對(duì)提出的問題及時(shí)整改和完善，并按要求達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　橋箱公司根據(jù)廠內(nèi)產(chǎn)生污染源的位置、污染物匯集區(qū)、地形、地勢、污染氣體以及粉塵等排放的季節(jié)分配，統(tǒng)一考慮，科學(xué)種植，如今，橋箱公司綠化面積12余萬平方米，占建筑面積75%以上，并已建成“三季見花、四季見綠”現(xiàn)代化工廠，走入橋箱公司讓人感覺就像是走進(jìn)了一座“大花園”。

　　循環(huán)利用 節(jié)能管控

　　橋箱公司高度重視節(jié)能減排，強(qiáng)化污染治理，淘汰落后工藝，并以“節(jié)能、降耗、減污、增效”為宗旨，努力實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用。

　　橋箱公司每月消耗的自來水有80%用于生產(chǎn)，產(chǎn)生的污、廢水如果不經(jīng)處理直接排放到自然環(huán)境中，會(huì)造成地表水環(huán)境甚至是地下水系統(tǒng)的污染，尤其是橋箱公司所處孫村地區(qū)為地表水高滲漏區(qū)。為此，污水處理站在正常的污水二級(jí)處理之后，通過采取先進(jìn)工藝，由污水處理站內(nèi)的恒壓變頻供水設(shè)備通過中水管網(wǎng)，送到廠區(qū)各處的衛(wèi)生間、綠化帶，變廢為寶，實(shí)現(xiàn)水資源的重復(fù)利用。目前，公司污水處理站日處理量可達(dá)到4800噸。

　　“污水處理后，可用來澆灌花草樹木，可用作景觀河用水，也可用于橋總成的試車用水、廁所沖冼水等生產(chǎn)與生活雜用，既改善了環(huán)境、又減少了污染?！蔽鬯幚碚炯夹g(shù)人員翟慧明說。

　　如今，景觀河內(nèi)，河水清澈、魚兒歡暢，還有三五成群的赤麻鴨等水鳥嬉戲游弋。工余時(shí)間，員工們在河邊、在別致的綠化景點(diǎn)拍照……

　　“改變廠區(qū)環(huán)境面貌只是綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的序曲”，建立覆蓋能源利用全過程的管理體系、逐步形成自覺貫徹節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)優(yōu)化節(jié)能管理、持續(xù)提高能源利用效率的節(jié)能管理機(jī)制才是根本。

　　采用一臺(tái)315KW變頻器對(duì)公司現(xiàn)有兩臺(tái)空壓機(jī)進(jìn)行變頻改造，有效解決空壓機(jī)加、卸載損耗問題，年節(jié)約費(fèi)用50萬元;

　　采用節(jié)能型燈具替換廠區(qū)內(nèi)金屬鹵化燈，在不降低照度要求的前提下，年節(jié)約費(fèi)用24萬元;

　　分別在兩大廠房建成兩個(gè)大流量切削液處理系統(tǒng)，循環(huán)流量分別為350m3/h和700m3/h，極大的節(jié)省了資源，避免了浪費(fèi)和污染;

　　對(duì)大流量排屑裝置進(jìn)行軟啟動(dòng)節(jié)能改造，使其達(dá)到完善可靠的保護(hù)、診斷、報(bào)警功能，年節(jié)約費(fèi)用12萬元;

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　　伴隨著能源管理體系建設(shè)的深入開展，橋箱公司掌握了能源評(píng)審等能源管理工具和方法，并從技術(shù)、工藝、設(shè)備、流程等多個(gè)角度，對(duì)各用能單元特別是重點(diǎn)用能單元進(jìn)行徹底分析，制定并實(shí)施10項(xiàng)節(jié)能管控措施和能源管理實(shí)施方案，年節(jié)約能耗207噸標(biāo)煤，費(fèi)用126.45萬元。

　　“余”能“正”用途 “包袱”變財(cái)富

　　為提高資源綜合利用率，提質(zhì)增效，改善環(huán)境，橋箱公司下最大決心、用最大氣力扎實(shí)抓好節(jié)能降耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。各單位不斷強(qiáng)化管理和技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化工藝流程降低系統(tǒng)消耗，一個(gè)個(gè)重點(diǎn)節(jié)能、重點(diǎn)減排項(xiàng)目相繼投入運(yùn)行。

　　蒸汽余熱及冷凝水回收。前橋噴漆線烘干箱采用蒸汽加熱，烘干箱的熱蒸汽每天8點(diǎn)開線，但是加熱烘干箱2個(gè)小時(shí)就達(dá)到蒸汽飽和，多余的蒸汽只能由室外的排水管道排出，造成了能源的浪費(fèi)。按照橋箱公司節(jié)能項(xiàng)目改造工程計(jì)劃，前橋部實(shí)施了“前橋涂裝線烘干工序蒸汽余熱及產(chǎn)生的冷凝水回收，用于清洗工序”項(xiàng)目。通過對(duì)管路改造，僅靠冷凝水就可以保證清洗箱的正常使用，停用了原有的清洗總水箱，避免了水資源的浪費(fèi)。并且回收的蒸汽與凝結(jié)水可以對(duì)清洗液進(jìn)行加熱，從而增強(qiáng)了總成的清洗效果，提升了總成初期溫度，使其進(jìn)入烘干箱后可以快速升溫。與此同時(shí)，分部設(shè)置閥門，當(dāng)清洗液達(dá)到溫度和水量后關(guān)閉回收的熱蒸汽，開啟下水管路使冷凝水流入漆渣循環(huán)水池，使得熱能、冷凝水均得到最大化的利用，年可節(jié)約費(fèi)用達(dá)40萬元。

　　廢棄物變廢為寶。在橋箱公司前橋噴漆廠房內(nèi)，漆房地面上廢漆渣原來處理時(shí)都是通過特殊廢料處理費(fèi)時(shí)費(fèi)力，長此以往形成了企業(yè)的“包袱”。 公司員工經(jīng)多次試驗(yàn)，將原有浸泡護(hù)具后無用的稀料，與漆房地面上的廢漆渣相融和，定期對(duì)橋總成轉(zhuǎn)運(yùn)工位器具進(jìn)行涂裝，從而避免了因購買油漆進(jìn)行防銹處理將會(huì)造成不必要的浪費(fèi)，減少了因銹蝕造成的橋總成轉(zhuǎn)運(yùn)工位器具損壞，廢棄資源得到重新消化利用。按公司前、后橋總成工位轉(zhuǎn)運(yùn)器具七千個(gè)左右計(jì)，年可節(jié)省涂裝費(fèi)用8萬余元，污染“包袱”真正變成了新財(cái)富。

　　目前，橋箱公司能源管理已實(shí)現(xiàn)“全天候”實(shí)時(shí)監(jiān)控。伴隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排和數(shù)字化、自動(dòng)化能源管理，橋箱公司企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提高，2014年1-4月份，利潤同比增長35.2%，員工的幸福感和凝聚力空前高漲，一幅“人、自然、機(jī)械、產(chǎn)品和諧共生”的炫美畫卷正呈現(xiàn)在人們面前。