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　　撫順挖掘機(jī)制造有限責(zé)任公司改制后重新組建的進(jìn)出口部做為公司與世界對(duì)話的窗口，倍受公司的關(guān)注、重視和支持，在公司精心打造下組建的團(tuán)隊(duì)，三年中，在開拓國(guó)際市場(chǎng)上取得了令人矚目的成績(jī)，三年實(shí)現(xiàn)了出口創(chuàng)匯持續(xù)跨越上升。05年5月18日重新組建的進(jìn)出口部，僅用半年時(shí)間完成出口創(chuàng)匯810萬(wàn)美元，出口產(chǎn)品13臺(tái)，06年在鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確把握國(guó)際工程機(jī)械市場(chǎng)走勢(shì)，需求變化和調(diào)整營(yíng)銷策略，出口貿(mào)易迅猛得到發(fā)展，市場(chǎng)份額迅速擴(kuò)大，初步在國(guó)際市場(chǎng)上形成了占有規(guī)模，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯4000萬(wàn)美元，出口產(chǎn)品60臺(tái)，07年又憑借努力開拓和擴(kuò)大新的出口增長(zhǎng)點(diǎn)，大力推進(jìn)了國(guó)際化進(jìn)程，使公司在國(guó)際化發(fā)展中擁有了更廣闊的空間，年末完成出口創(chuàng)匯7000萬(wàn)美元，出口產(chǎn)品135臺(tái)。當(dāng)年克服進(jìn)口采購(gòu)困難，完成進(jìn)口貿(mào)易400多筆。進(jìn)口采購(gòu)發(fā)生額2100多萬(wàn)美元，三年間累計(jì)出口創(chuàng)匯1.2億美元，出口產(chǎn)品208臺(tái)，出口產(chǎn)品遍布美國(guó)、荷蘭、印度、卡塔爾、沙特阿拉伯、韓國(guó)、新加坡、尼日利亞等世界10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，實(shí)現(xiàn)了撫挖進(jìn)出口工作上的歷史性突破。

　　進(jìn)出口工作三年取得的成績(jī)確實(shí)來(lái)之不易，從蹣跚學(xué)步到茁壯成長(zhǎng)，凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)人睿智的經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷人員的辛勤汗水，進(jìn)出口隊(duì)伍隨著進(jìn)出口任務(wù)量增加也在逐漸壯大，由原來(lái)的6、7個(gè)人支撐的隊(duì)伍，發(fā)展到目前的30人，無(wú)論年齡還是知識(shí)結(jié)構(gòu)上都體現(xiàn)著公司發(fā)展要求，年輕化、知識(shí)化帶有時(shí)代氣息和特點(diǎn)，部里注重培養(yǎng)提升青年員工的綜合素質(zhì)，在實(shí)戰(zhàn)中歷練、充實(shí)和提高業(yè)務(wù)水平，大多數(shù)員工都要經(jīng)歷為期半年海外工作的體驗(yàn)，迅速增強(qiáng)營(yíng)銷能力。他們輾轉(zhuǎn)國(guó)外，承受著環(huán)境惡劣，氣候不適，給生活上帶來(lái)的諸多不便，克服難以想象的困難，為贏得國(guó)外市場(chǎng)，爭(zhēng)得市場(chǎng)份額奔波在異國(guó)他鄉(xiāng)。國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)人員堅(jiān)守崗位，利用現(xiàn)代化的手段，把客戶與企業(yè)連接起來(lái)，為保證信息溝通他們通宵達(dá)旦，廢寢忘食。就是靠著員工們的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、活力、技術(shù)、閱歷以及聰明才智，憑借著這種敬業(yè)精神，這股工作熱情，進(jìn)出口工作才能夠勇往直前搏擊在國(guó)際商海當(dāng)中。

　　要讓世界認(rèn)識(shí)企業(yè)，使產(chǎn)品走向世界，叩開國(guó)門并非是件容易的事，它需要智慧、勇氣和技巧，是一項(xiàng)極為艱辛和細(xì)致的工作，要想做好這項(xiàng)工作，就要靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，一套完備的工作流程和營(yíng)銷手段、技巧，進(jìn)出口部十分重視完善和理順工作程序，加強(qiáng)管理，針對(duì)不同工作特點(diǎn)，進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，提高全體員工的業(yè)務(wù)和管理水平，使部里各項(xiàng)工作分工明確，相互配合，協(xié)調(diào)一致，出口從市場(chǎng)信息搜集到產(chǎn)品發(fā)運(yùn)，進(jìn)口從確立供貨商到供應(yīng)件投到生產(chǎn)，各環(huán)節(jié)都有條不紊，內(nèi)、外部信息溝通渠道通暢，保證了進(jìn)出口工作的開展。在進(jìn)出口工作上認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策和部署，把公司對(duì)進(jìn)出口工作的要求進(jìn)行細(xì)化，形成公司為數(shù)不多的內(nèi)部工作流程和規(guī)章制度匯編，裝訂成冊(cè)，每名員工人手一份，規(guī)范、約束每名員工的工作和行為，正是管理上的嚴(yán)格要求，工作上的愛(ài)崗敬業(yè)，外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，才使進(jìn)出口工作在三年中管理上逐步成熟起來(lái)，市場(chǎng)上保持了平穩(wěn)快速發(fā)展，大批產(chǎn)品走出國(guó)門，走向了世界。

　　三年成長(zhǎng)壯大和前進(jìn)中的進(jìn)出口又迎來(lái)了新的自我挑戰(zhàn)，08年出口創(chuàng)匯將要向更新更高的目標(biāo)沖擊，任重道遠(yuǎn)，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，形勢(shì)更為嚴(yán)峻，進(jìn)出口工作就更要把握住形勢(shì)，緊緊圍繞董事長(zhǎng)的講話精神和公司08年整體工作思路，在全公司的大力支持和配合下，繼續(xù)加速擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額，尋找和培養(yǎng)新的出口增長(zhǎng)點(diǎn)，充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，把握國(guó)外市場(chǎng)的走勢(shì)，加大國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)力度，在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，尋求市場(chǎng)機(jī)遇，加快發(fā)展，不斷挖掘潛在的市場(chǎng)需求，努力開拓歐美市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司在國(guó)際化進(jìn)程中的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，與此同時(shí)加快鍛煉進(jìn)出口的隊(duì)伍，茁壯成長(zhǎng)，完成公司制定的08年出口發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司的長(zhǎng)足發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的一步。