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　　日前，徐工集團(tuán)董事長、黨委書記王民在公司市場(chǎng)營銷部部長陳小民等的陪同下，蒞臨徐工重慶公司實(shí)地考察。

　　王民董事長一行在徐工鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)部副總經(jīng)理、重慶公司總經(jīng)理崔吉?jiǎng)俚鹊呐阃?，?shí)地考察了各分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)聽取了崔總就徐工重慶近年來運(yùn)營管理總體情況、重點(diǎn)工作安排以及目前生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的一些困難的詳細(xì)介紹。

　　在實(shí)地考察后，王民董事長對(duì)重慶公司規(guī)范管理、生產(chǎn)有序的現(xiàn)場(chǎng)以及員工蓬勃向上的精神面貌給予了充分的肯定，同時(shí)就重點(diǎn)就促成徐工重慶做大做強(qiáng)提出了四點(diǎn)要求：

　　一是樹立品牌意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心。王民董事長指出，“徐工”品牌在社會(huì)上獲得的好口碑，是靠徐工人幾十年不懈地奮斗，一步一步積累起來的。王民董事長要求重慶公司要讓徐工這個(gè)品牌意識(shí)在廣大干部職工，尤其是一線職工中落地生根，成為每一個(gè)干部職工的自覺意識(shí)，展現(xiàn)品牌價(jià)值。同時(shí)，徐工重慶公司要按公司要求做好自己的戰(zhàn)略定位和發(fā)展定位，堅(jiān)定發(fā)展的信心，依托產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)搶占市場(chǎng)。

　　二是持續(xù)精益生產(chǎn)，提升管理水平。王民董事長表示，重慶公司的精益生產(chǎn)理念以及分廠的質(zhì)量管理地圖，絕不是花拳繡腿，要牢固樹立精品意識(shí)，集中人力、物力、財(cái)力，干精品、爭(zhēng)一流，精益求精做精品。王民董事長指出，隨著信息網(wǎng)絡(luò)化、智能化不斷發(fā)展，促使我們不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)。重慶公司管理人員要清晰認(rèn)識(shí)到自身所肩負(fù)的責(zé)任和使命，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升重慶公司的管理水平，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求審視自身的工作開展情況，不斷創(chuàng)新。

　　三是節(jié)約資源降成本，優(yōu)化結(jié)構(gòu)增效益。王民董事長強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，積極圍繞年度工作目標(biāo)，全力以赴拓市場(chǎng)、提效率、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長，努力把市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的沖擊降到最低。徐工重慶公司要始終把降低成本作為企業(yè)核心戰(zhàn)略，樹立全員成本意識(shí)，優(yōu)化配置資源和生產(chǎn)要素，不斷提升企業(yè)價(jià)值鏈，保持企業(yè)的高效率、高質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　四是關(guān)愛員工成長，助力企業(yè)發(fā)展。王民董事長強(qiáng)調(diào)，企業(yè)只有以人為本，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為廣大員工搭建成就一番事業(yè)、創(chuàng)造幸福生活的平臺(tái)，才能留住人才，發(fā)展人才。徐工重慶公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)愛員工成長，在文化生活、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、人才培養(yǎng)等方面，注重以人為本，建立完善選才、育才、用才、聚才的工作機(jī)制，關(guān)心員工生活，為員工謀福利，實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同成長。

　　考察結(jié)束后，崔吉?jiǎng)俅硇旃ぶ貞c公司對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵(lì)表示衷心感謝，并表示2014年徐工重慶公司將充分依托徐工鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)部的平臺(tái)，以“抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)、重流程、強(qiáng)制度、出人才”為工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)重慶公司的各項(xiàng)管理，相信在全體干部員工的共同努力下，一定能把重慶公司做大做強(qiáng)，向集團(tuán)交一份滿意的答卷。