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方圓集團(tuán):組織啟動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
dgxdyq.com.cn   2014-06-03  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)

  5月29日下午,方圓集團(tuán)組織各單位安全負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)例會(huì),傳達(dá)《關(guān)于開展2014年全國(guó)第十三個(gè)安全月活動(dòng)的有關(guān)通知》,積極啟動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),活動(dòng)的時(shí)間為6月1日至6月30日,活動(dòng)的主題是:強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展。會(huì)議對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行全面部署。

  重視宣傳,強(qiáng)化安全教育營(yíng)造氛圍。抓好安全宣傳教育工作,強(qiáng)化職工“安全第一”的思想觀念,將安全生產(chǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X行為。提出“不安全的生產(chǎn)就是犯罪”、“安全事故均屬違章造成的”的教育要求,并以醒目的橫幅懸掛于廠區(qū),教育廣大干部職工樹立正確的安全意識(shí)。新職工入廠,安全教育是第一課,由安全管理處組織開展安全知識(shí)技術(shù)技能培訓(xùn)。利用職工大會(huì)、職工座談會(huì)、每周一次的管理例會(huì)等形式,對(duì)廣大職工講形勢(shì)、講安全。由安全管理處、宣傳部牽頭,充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、《方圓報(bào)》、《方圓月刊》、“方圓電視”、“方圓之聲”廣播等各種宣傳工具,深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),強(qiáng)調(diào)人的安全觀念、安全意識(shí)和安全行為,營(yíng)造良好的安全氛圍。面向廣大職工,播放電教片、專題片,確立“以人為本,安全第一;預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn)”為集團(tuán)的安全管理方針,培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的自覺性。

  重視培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí)夯實(shí)基礎(chǔ)。迅速組織開展夏季安全知識(shí)專題培訓(xùn)活動(dòng),分層次、分類別、分階段開展系列講座。集團(tuán)職工人人參與,舉行安全知識(shí)競(jìng)賽,開展安全教育展覽,組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,使廣大職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,切實(shí)學(xué)法守法保安全。讓職工真正達(dá)到“四懂三會(huì)”:懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途;會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障。真正實(shí)現(xiàn)“四不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不看著他人被傷害。另外,開展“安全教育進(jìn)萬(wàn)家”教育活動(dòng),針對(duì)各類安全知識(shí)以試卷形式印發(fā)到各家各戶,家庭每位成員參與答題,集團(tuán)統(tǒng)一組織評(píng)閱,考核成績(jī)張榜公布,使安全意識(shí)銘刻在每位職工的腦海深處。

  重視管理,強(qiáng)化安全體系提供保障。安全生產(chǎn)管理小組每周一次組織召開專門會(huì)議,落實(shí)階段工作目標(biāo)及工作計(jì)劃,制定相應(yīng)的規(guī)章制度及考核標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)組織嚴(yán)格檢查,確保安全生產(chǎn)管理工作深入扎實(shí)、系統(tǒng)有效開展。成立獨(dú)立于生產(chǎn)單位之外的“考核小組”,專門負(fù)責(zé)以安全生產(chǎn)為核心內(nèi)容的生產(chǎn)監(jiān)督,每周考核一次,嚴(yán)格按照《班組安全管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》開展檢查,考核結(jié)果直接與分廠、車間、個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,真獎(jiǎng)?wù)媪P,使安全工作“層層有人問(wèn),層層有人抓,層層有人管”的良好局面。

  重視監(jiān)督,強(qiáng)化安全檢查落實(shí)責(zé)任。管理是基礎(chǔ),檢查是關(guān)鍵。集團(tuán)規(guī)定,各部門每天對(duì)安全工作要有布置有檢查,堅(jiān)持“一班三檢”制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,做到防患于未然。對(duì)查出的問(wèn)題做到“三定”、“三不準(zhǔn)”:定出具體負(fù)責(zé)人,定出整改時(shí)間,定出整改措施;凡是自己能解決的問(wèn)題,班組不準(zhǔn)推給車間,車間不準(zhǔn)推給分廠,分廠不準(zhǔn)推給集團(tuán)。除了例行常規(guī)的安全檢查外,還不定時(shí)派人到車間暗訪暗檢,通過(guò)暗檢,了解車間班組安全生產(chǎn)情況,對(duì)不認(rèn)真學(xué)習(xí),光喊口號(hào),不抓實(shí)際工作的進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)不遵守管理制度、違章作業(yè)發(fā)生事故造成傷害的,實(shí)行一票否決。

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