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　　“我們現(xiàn)在吃的饅頭，三個(gè)里有兩個(gè)所用的小麥?zhǔn)怯酶Ｌ锢孜值臋C(jī)器收割的?！?月27日，“走近山東創(chuàng)造”走進(jìn)福田雷沃重工股份有限公司，公司黨委書(shū)記梁?jiǎn)s自豪地說(shuō)，福田雷沃“谷神”系列收割機(jī)銷(xiāo)售量已占市場(chǎng)份額的70%。

　　福田雷沃重工股份有限公司1998年由單一收獲機(jī)械業(yè)務(wù)起步，依托自主科技創(chuàng)新，短短16年間從一個(gè)銷(xiāo)售收入不到2000萬(wàn)元的機(jī)械制造車(chē)間，迅速蝶變?yōu)槟赇N(xiāo)售收入突破226.4億元、品牌價(jià)值達(dá)215.58億元的行業(yè)標(biāo)桿性企業(yè)。作為福田雷沃重工股份有限公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，雷沃谷神聯(lián)合收割機(jī)銷(xiāo)量連續(xù)14年居同行業(yè)首位。

　　看了雷沃谷神聯(lián)合收割機(jī)的發(fā)展軌跡，我們不難發(fā)現(xiàn)，它是和我國(guó)糧食作物的機(jī)械化收割密切聯(lián)系在一起的。不妨回顧一下，在1998年以前，我國(guó)小麥、玉米等主要糧食作物的收割，機(jī)械化程度還比較低，使得農(nóng)作物的收獲耗費(fèi)了大量人力物力，且效率低下，束縛了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。隨著機(jī)械化程度的提高，不僅農(nóng)作物的收割，包括農(nóng)作物的播種、施肥等，都運(yùn)用了大量農(nóng)業(yè)機(jī)械。可以說(shuō)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度的提高，大大提升了生產(chǎn)效率，把農(nóng)民從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展，也促進(jìn)了社會(huì)進(jìn)步。

　　福田雷沃谷神聯(lián)合收割機(jī)，只是農(nóng)業(yè)機(jī)械的一種，只是制造業(yè)的一個(gè)很小的領(lǐng)域，我們卻可以深切體會(huì)到，制造業(yè)對(duì)促進(jìn)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的舉動(dòng)作用。

　　同時(shí)，我們還會(huì)注意到，雷沃谷神聯(lián)合收割機(jī)自1998年成功入市以來(lái)，不同地區(qū)、不同作物的差異化需求，也反過(guò)來(lái)促進(jìn)了它的改進(jìn)和創(chuàng)新。雷沃重工不斷研發(fā)制造出符合用戶真正需求的可靠性產(chǎn)品。針對(duì)雷沃谷神這一產(chǎn)品，福田雷沃重工始終在不斷進(jìn)行技術(shù)結(jié)構(gòu)升級(jí)，如通過(guò)大量采用新式復(fù)脫器、新清選系統(tǒng)、靜液壓驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等新技術(shù)新結(jié)構(gòu)不斷推出的大糧倉(cāng)、多功能型的雷沃谷神收割機(jī)，深度契合了用戶的差異化需求，從2.5公斤的雷沃谷神“麥客”到目前的銷(xiāo)售明星雷沃谷神GE50，雷沃谷神一直都是行業(yè)的“領(lǐng)跑者”。目前，國(guó)內(nèi)最大喂入量8公斤的雷沃谷神GK80收割機(jī)也已經(jīng)研制成功。可見(jiàn)，制造業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是相輔相成、互相促進(jìn)的。

　　福田雷沃的成功還給我們一個(gè)啟示，那就是要更好地發(fā)揮制造業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐作用，必須形成更多擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌。要支持擁有知名品牌、先進(jìn)技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)發(fā)展成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司。對(duì)處于成長(zhǎng)期、市場(chǎng)潛力大但國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力尚不強(qiáng)的，要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，支持研究開(kāi)發(fā)，并通過(guò)健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行適度保護(hù)。要通過(guò)市場(chǎng)準(zhǔn)入、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、土地使用、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等加強(qiáng)對(duì)外資進(jìn)入的引導(dǎo)，保護(hù)國(guó)內(nèi)知名品牌。要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，采取政府采購(gòu)等措施擴(kuò)大知名品牌的市場(chǎng)份額。