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三一辛建貴:做混凝土行業(yè)的學(xué)問家
dgxdyq.com.cn   2014-05-24  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程學(xué)碩士、教授級(jí)工程師,吉林省建材協(xié)會(huì)預(yù)拌混凝土及制品分會(huì)會(huì)長(zhǎng),長(zhǎng)春市第十四屆人大代表,大學(xué)兼職教授……這些頭銜是不是讓你聯(lián)想到一個(gè)白發(fā)蒼蒼,帶著厚瓶底鏡片的老學(xué)究?其實(shí)不然, ...

  哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程學(xué)碩士、教授級(jí)工程師,吉林省建材協(xié)會(huì)預(yù)拌混凝土及制品分會(huì)會(huì)長(zhǎng),長(zhǎng)春市第十四屆人大代表,大學(xué)兼職教授……這些頭銜是不是讓你聯(lián)想到一個(gè)白發(fā)蒼蒼,帶著厚瓶底鏡片的老學(xué)究?其實(shí)不然,與這些身份對(duì)應(yīng)的,是一位年輕有為、艱苦創(chuàng)業(yè)、沉浮商海的優(yōu)秀混凝土企業(yè)家——辛建貴。

 

 

 

  臨危受命 扭虧為盈

  1990年7月,辛建貴從吉林建筑工程學(xué)院畢業(yè),成績(jī)優(yōu)異的他被分配到長(zhǎng)春市預(yù)制構(gòu)件公司從事技術(shù)員工作。因?qū)I(yè)過硬、工作突出,第二年就被提拔為車間主任兼技術(shù)負(fù)責(zé)人,成為全公司最年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部。1999年,由于種種原因,辛建貴所在的長(zhǎng)春建工集團(tuán)混凝土公司三分公司效益下滑,企業(yè)瀕臨倒閉。30歲的辛建貴臨危受命,擔(dān)負(fù)起全面管理三分公司的重任。上任伊始,為了扭虧為盈,他深入一線進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,大力提倡“抓管理保質(zhì)量、抓信譽(yù)增銷量、抓發(fā)展提效益”的工作宗旨。在他的帶領(lǐng)下,公司三年內(nèi)產(chǎn)值連續(xù)翻番,使原來虧損的企業(yè)變?yōu)橛髴簦瑥氐着まD(zhuǎn)了公司瀕臨倒閉的局面。

  十年的打拼,豐富了辛建貴的人生閱歷和從商經(jīng)驗(yàn),更讓他懂得企業(yè)管理的重要性,此時(shí)的他已經(jīng)是同齡人中的佼佼者,但辛建貴卻做出了一個(gè)讓人意外的決定——重新回到大學(xué)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。繁忙的工作之余,辛建貴把全部的時(shí)間都花在了學(xué)習(xí)上,并獲得了哈工大工程碩士學(xué)位。同時(shí)他還參加清華大學(xué)、吉林大學(xué)等著名高校的培訓(xùn)班,一步步向“學(xué)者型企業(yè)家”的目標(biāo)邁進(jìn)。

  高瞻遠(yuǎn)矚 把握市場(chǎng)

  建筑市場(chǎng)瞬息萬變,沒有創(chuàng)新就不能進(jìn)步。進(jìn)入新世紀(jì)后,深諳商道的辛建貴敏銳地察覺到公司原有的預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品在市場(chǎng)上的份額呈逐年縮小趨勢(shì),未來商品混凝土將會(huì)廣泛應(yīng)用于建筑領(lǐng)域。他再次親赴一線調(diào)研,經(jīng)過考察對(duì)比,辛建貴愈發(fā)肯定了自己的判斷。2005年,長(zhǎng)春昌馳混凝土有限公司成立,辛建貴任總經(jīng)理。

  公司成立之初僅有三臺(tái)混凝土攪拌車,辛建貴親臨施工現(xiàn)場(chǎng)指揮,加班加點(diǎn)日夜奮戰(zhàn),千方百計(jì)滿足客戶的需要??空\(chéng)信、重質(zhì)量,“昌馳”混凝土品牌很快贏得了客戶的認(rèn)可。經(jīng)過多年的探索與發(fā)展,昌馳混凝土公司已經(jīng)發(fā)展成為吉林省最大的混凝土生產(chǎn)企業(yè),擁有200余臺(tái)攪拌車、20余臺(tái)泵車,組建了八個(gè)混凝土分公司,年納稅額超千萬元,是吉林省規(guī)模最大、生產(chǎn)實(shí)力最強(qiáng)、服務(wù)最有保障的行業(yè)龍頭企業(yè)。

  當(dāng)企業(yè)興旺的時(shí)候,辛建貴卻不斷思考著一個(gè)嚴(yán)肅的問題:混凝土行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)趨于飽和,形勢(shì)十分嚴(yán)峻,如何讓昌馳實(shí)現(xiàn)“成就百年基業(yè)”的宏偉目標(biāo)?他親自去南方考察,發(fā)現(xiàn)PHC管樁將是未來建筑領(lǐng)域的主要產(chǎn)品。2008年10月,在辛建貴的精心策劃籌備下,昌馳宏通管樁有限公司成立,年產(chǎn)量達(dá)500萬延米,迅速成為吉林省管樁行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。

  多年來,昌馳先后獲得 “中國(guó)商品混凝土行業(yè)十大影響力品牌” “吉林省誠(chéng)信示范企業(yè)”、“省市重合同守信用單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

  情系三一 同舟共濟(jì)

  自年2003年采購(gòu)第一臺(tái)泵車以來,辛建貴與三一的合作已超過十年,與三一結(jié)下了戰(zhàn)友般的情誼。多年來,昌馳相繼采購(gòu)三一重工泵車、拖泵等18臺(tái)泵送設(shè)備。2011年,昌馳集團(tuán)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,先后在德惠、榆樹建立4條混凝土生產(chǎn)線,全部采用的是三一重工180攪拌站。2012年昌馳集團(tuán)又投入使用三一重工干混砂漿攪拌站一套。

  三一重工先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)大的售后服務(wù)一直為這段長(zhǎng)達(dá)十年的合作保駕護(hù)航。昌馳擁有的三一設(shè)備遍及長(zhǎng)春的各個(gè)分站,三一的優(yōu)質(zhì)服務(wù)使這些設(shè)備保持極高的使用率,多年來從未出現(xiàn)因設(shè)備問題而耽誤工期的情況。辛建貴對(duì)三一高度信任,并心懷感激。

  “世界每天都在變,唯一不變的就是改變,面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng),我們必須堅(jiān)持學(xué)習(xí),吸收新的知識(shí)、新的理念,才能保證自己不被淘汰,保證企業(yè)充滿活力。”多年來,辛建貴一直在用做學(xué)問的態(tài)度做經(jīng)營(yíng)——嚴(yán)謹(jǐn)、刻苦、思變、創(chuàng)新,這位混凝土行業(yè)的學(xué)問家將帶領(lǐng)他的企業(yè)持續(xù)發(fā)力,不斷前進(jìn)。

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