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　　“從今年前兩個月的形勢來看，我們訂單飽滿，取得行業(yè)首位，這表明我們正在走出金融危機陰影，向著新的輝煌邁進。盡管我們取得了較好成績，但產品結構調整還不到位，在行業(yè)競爭中優(yōu)勢不明顯，發(fā)展道路仍不平坦!我們常說，戰(zhàn)勝自己才能戰(zhàn)勝對手，回顧和總結這幾年的發(fā)展，一條重要的經驗就是，無論什么情況都要敢于頂住，在困難面前不低頭，在成績面前不自傲，時刻保持旺盛的斗志和冷靜的頭腦。這一點必須牢牢記住?！?/P>

　　這是中國重汽集團董事長、黨委書記馬純濟在3月12日與最后一批單位簽訂2014年度經濟責任制任務書時的一番講話，他特別指出，2014年度任務書更加突出品牌、質量、效益，結合各單位實際，明確了各項主要指標，采取薪酬分類掛鉤考核模式，更具針對性、指導性和前瞻性。

　　馬純濟強調，當前國家正在經歷改革調整的轉折期，一系列涉及未來發(fā)展的重大措施陸續(xù)出臺，這將更加注重發(fā)展的質量和效益，對于企業(yè)來講，改革發(fā)展永無止境，要密切關注國家全面深化改革的措施，緊抓機遇，全面做好企業(yè)自身的改革發(fā)展工作，把質量和效益放在更加突出的位置。

　　馬純濟指出，結合國家穩(wěn)中有進、改革創(chuàng)新的總基調和中國重汽“品牌質量效益年”的總體要求，發(fā)揮好企業(yè)優(yōu)勢，真正樹立科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的經營思路，創(chuàng)新體制機制，實現(xiàn)由規(guī)模數量速度型向品牌質量效益型的轉變。要高度重視機制改革，既要創(chuàng)新激勵機制，更要完善約束機制，在防范風險的前提下爭取政府支持，不斷調動各方面積極性，發(fā)揮整體優(yōu)勢，依靠品牌、質量、效益贏得市場，實現(xiàn)更大的發(fā)展。

　　要把效益作為中心任務，拓展思路，擴大增收渠道，降低成本。各單位都要把提升效益作為今年工作的重中之重，切實抓緊抓好。要按照任務書的要求，排出本單位降本增效計劃和措施。特別是改裝單位要將中國重汽產品引入市場并引領市場，加大曼技術產品的推廣力度，積極擴大效益。

　　要不斷提升產品水平，培育亮點產品，堅決淘汰落后產能。“人無我有，人有我優(yōu)”是市場經濟競爭的基本法則。各單位要做好行業(yè)對標工作，找準亮點、拳頭產品，全力提升其質量和效益水平。特別是改裝單位要不遺余力淘汰落后產能，確保優(yōu)勢產品的競爭優(yōu)勢，如鑄鍛中心的發(fā)動機鑄造、豪沃客車的曼技術產品、專用車的消防車輛等都要充分發(fā)揮優(yōu)勢，使之成為有競爭力的產品，提升企業(yè)核心競爭力。

　　馬純濟強調，曼技術產品是中國重汽在新一輪競爭中保持優(yōu)勢的關鍵，不僅帶來強勁的成長動力和效益潛力，也將引領中國重卡行業(yè)技術的升級換代，提升民族重卡產業(yè)的整體競爭力。目前國四排放標準已在150多個城市實施，即將在全國全面實施。各單位要抓住曼技術產品在國四排放方面的領先優(yōu)勢，立即行動起來，強化曼技術應用，迅速擴大市場，提高認知度，既要把品質提上去，又要把市場撐起來。

　　馬純濟說，當前各單位任務書已簽訂完畢，要把握機遇，轉變思路，認真分解落實。根據集團公司的總體要求，認真對照本單位實際，深刻查找自身存在的問題，尤其要找準制約發(fā)展的短板，逐項分析并制定有針對性的措施，扎實推進，強化考核，確保落實到位，共同推動中國重汽“二次創(chuàng)業(yè)”取得更大的成績，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。