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　　今年一季度，在行業(yè)整體表現(xiàn)平淡的情況下，陜汽重卡訂單突破3萬輛，增長率突破50%，一路領(lǐng)先創(chuàng)造“六個(gè)第一”，躋身行業(yè)前三甲，實(shí)現(xiàn)了千億陜汽的開門紅。

　　陜汽重卡市場占有率呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢，一舉沖入第一陣營并連續(xù)兩個(gè)月穩(wěn)居榜眼位置，創(chuàng)造了“市場增長率行業(yè)第一、牽引車增長率行業(yè)第一、自卸車保持行業(yè)第一、天然氣車穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位、國四訂單行業(yè)第一、新品增量行業(yè)第一”的驕人業(yè)績，除了擁有過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，也有賴于公司上下對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的積極落實(shí)。從去年四季度開始，公司打造千億陜汽、實(shí)現(xiàn)重卡產(chǎn)銷20萬輛的規(guī)劃目標(biāo)就已出爐，圍繞這一目標(biāo)的思想統(tǒng)一和規(guī)劃部署工作隨即全面展開。公司各系統(tǒng)紛紛行動(dòng)，針對(duì)各自承擔(dān)的目標(biāo)制定得力措施，打破邊界，協(xié)同發(fā)展，為一季度產(chǎn)銷開門紅夯實(shí)了基礎(chǔ)。管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念，把責(zé)任放在第一位，充分體現(xiàn)服務(wù)職能，通過作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)執(zhí)行到位，穩(wěn)步提升管理的軟實(shí)力;生產(chǎn)系統(tǒng)緊盯目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)協(xié)同制造模式，狠抓計(jì)劃穩(wěn)定性和準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，產(chǎn)能提升邁上新臺(tái)階;營銷系統(tǒng)積極動(dòng)員，主動(dòng)進(jìn)攻，依靠精準(zhǔn)的市場定位、深入的分析策略，不斷深化轉(zhuǎn)型，提升營銷價(jià)值，取得了銷量的快速突破;采供系統(tǒng)創(chuàng)新管理模式，全面開展流程優(yōu)化和管理提升，在加大降本增效力度的同時(shí)，積極構(gòu)建高效協(xié)同的供應(yīng)鏈體系;研發(fā)系統(tǒng)樹立正向開發(fā)思維，通過樹信心、轉(zhuǎn)觀念、調(diào)結(jié)構(gòu)、搭平臺(tái)等措施，努力構(gòu)建基于客戶需求的產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)。在各系統(tǒng)的密切配合下，陜汽重卡排名一舉躥升至行業(yè)第二，其中自卸車和渣土車全面領(lǐng)先競爭對(duì)手，市場上一枝獨(dú)秀;新M3000輕量化牽引車單月銷量刷新歷史紀(jì)錄，創(chuàng)造了中國汽車行業(yè)新產(chǎn)品銷售的奇跡。

　　在中國制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，陜汽以清晰的戰(zhàn)略率先實(shí)現(xiàn)了商業(yè)模式的重塑，創(chuàng)造了“產(chǎn)品+增值服務(wù)”的客戶需求解決方案， 取得了令人矚目的業(yè)績。陜汽將繼續(xù)以客戶需求為驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)價(jià)值營銷，依靠全體員工的實(shí)干和巧干，將千億陜汽的宏偉藍(lán)圖一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。