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　　李克強總理在2014年政府工作報告中著重指出：“引導(dǎo)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級，支持企業(yè)打造自主品牌和國際營銷網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展服務(wù)貿(mào)易和服務(wù)外包，提升中國制造在國際分工中的地位。鼓勵通信、鐵路、電站等大型成套設(shè)備出口，讓中國裝備享譽全球?！?/p>

　　此言一出，整個中國裝備制造業(yè)為之沸騰，更給近兩年來陷入產(chǎn)能過剩尷尬境地的工程機械(行情 專區(qū))產(chǎn)業(yè)注入了巨大信心。全國人大代表、中聯(lián)重科(行情 股吧 買賣點)董事長詹純新認(rèn)為，隨著政策的投入和行業(yè)波動期的結(jié)束，中國裝備制造業(yè)走出寒冬、迎來復(fù)蘇指日可待。

　　詹純新所在的中聯(lián)重科，多年來一直肩負(fù)“不是在中國爭地位，而是為中國爭地位”的“國家隊使命”，從一個內(nèi)陸小公司成長為國際工程機械領(lǐng)先企業(yè)，由科技含量不高的“中國制造”走向高技術(shù)、高品質(zhì)的“中國智造”。

　　盡管已穩(wěn)坐中國工程機械領(lǐng)軍人的寶座，中聯(lián)人卻從不固步自封，而是放眼于整個大裝備制造行業(yè)，以更強烈的使命感促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在剛剛結(jié)束的全國兩會上，詹純新鏗鏘發(fā)聲：“裝備制造業(yè)是一個大產(chǎn)業(yè)，要用市場推動裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。”中國裝備制造業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級勢在必行。

　　爬“坡”過“坎” 打通縱橫產(chǎn)業(yè)鏈

　　裝備制造業(yè)在一定程度上體現(xiàn)了國家是否強盛。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國裝備制造業(yè)取得了驕人業(yè)績：總產(chǎn)值連續(xù)五年位居世界第一;汽車(行情 專區(qū))、發(fā)電設(shè)備、機床、船舶、收獲機械及拖拉機等主要裝備產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界首位;蛟龍潛海、嫦娥登月以及迅猛發(fā)展的高鐵，標(biāo)志著我國高端裝備自主創(chuàng)新能力質(zhì)的飛躍;以中聯(lián)、徐工、濰柴為代表的中國企業(yè)掀起海外并購熱潮，引領(lǐng)我國裝備制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)市場品牌全面升級。

　　但是，遍布世界各地的“中國制造”，長期被認(rèn)為是品質(zhì)低下、價格低廉、勞動密集、科技含量不高的代名詞。工業(yè)和信息化部部長苗圩更是直言：“我們現(xiàn)在裝備制造業(yè)這些年確實取得了很大的成績，從規(guī)模上來說我們已經(jīng)是一個裝備業(yè)的大國了，但是總體上來看，還存在大而不強的問題?！?/p>

　　作為裝備制造業(yè)的杰出代表，詹純新結(jié)合中聯(lián)重科的實踐經(jīng)驗表示，目前中國裝備制造業(yè)主要面臨“產(chǎn)業(yè)鏈縱向發(fā)展不均衡”和“產(chǎn)業(yè)鏈橫向資源不共享”兩大難題，這也制約了產(chǎn)業(yè)向高端轉(zhuǎn)型升級。

　　“面臨轉(zhuǎn)型升級，裝備制造業(yè)要爬全球價值鏈高端的這個‘坡’，過核心技術(shù)的這道‘坎’。但我們在縱向和橫向兩個維度都遇到了一些問題?！闭布冃聫摹爱a(chǎn)業(yè)鏈縱向發(fā)展”的緯度分析了中國裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。他認(rèn)為，雖然我國的裝備制造業(yè)已經(jīng)誕生了一批規(guī)模上千億元，在全球有品牌、有地位、有話語權(quán)的龍頭企業(yè)，但為之配套的企業(yè)大多還是創(chuàng)業(yè)型、中小型企業(yè)，它們處于產(chǎn)業(yè)鏈底部，規(guī)模較小、技術(shù)較弱、裝備較差、沒有能力自我升級、難以支撐產(chǎn)業(yè)向高端突破;為主機配套的擁有關(guān)鍵技術(shù)的核心零部件，占有高附加值，但大多數(shù)卻要從歐美企業(yè)采購，成為了制約產(chǎn)業(yè)向高端升級的瓶頸。

　　“以工程機械為例，3家中國企業(yè)已進(jìn)入全球工程機械行業(yè)前十。但為之配套的國內(nèi)企業(yè)數(shù)以千計，高端的液壓件、密封件、傳動件、發(fā)動機等關(guān)鍵零部件還大多依賴進(jìn)口?！闭布冃抡f，“要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，就必須在產(chǎn)業(yè)鏈上實現(xiàn)均衡發(fā)展。一方面要對中小配套企業(yè)的能力進(jìn)行提升，重點培育一批強、精、專的中小企業(yè);另一方面要對關(guān)鍵零部件的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行有效投入，填補產(chǎn)業(yè)鏈上的空白?！?/p>

　　在“產(chǎn)業(yè)鏈橫向發(fā)展”的緯度上，資源無法共享也是制約產(chǎn)業(yè)升級步伐的重要因素。詹純新舉例說：“比如，我們的航天工業(yè)已經(jīng)走到了世界前列，但我們的農(nóng)業(yè)機械在深翻、收割等方面與世界高端農(nóng)業(yè)機械卻還存在一定差距?！?/p>

　　詹純新認(rèn)為這種問題的出現(xiàn)是因為缺乏對共性技術(shù)的聯(lián)合研發(fā)和成果共享。他分析說，“對大裝備制造業(yè)來說，材料(行情 專區(qū))、機械、電氣、液壓等學(xué)科都屬于行業(yè)共性技術(shù)?！胁煌硗?，對這些共性技術(shù)進(jìn)行基礎(chǔ)研究與延伸開發(fā)，能夠使大裝備制造的各分支行業(yè)共同受益?！?/p>

　　市場推動做世界級裝備制造企業(yè)

　　針對上述問題，詹純新針對性地提出了兩點建議。一是國家以入股的方式，以市場原則，和企業(yè)共同投入組建關(guān)鍵零部件研發(fā)制造的股份公司，在縱向上補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板;二是對于大裝備制造業(yè)成果共創(chuàng)共享的問題，建議國家制定優(yōu)惠政策，鼓勵、支持合適的企業(yè)、科研院所、高校，組建跨行業(yè)的關(guān)鍵、共性技術(shù)研發(fā)平臺和聯(lián)盟，從橫向打通產(chǎn)業(yè)鏈，加快裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　市場分析人士指出，裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長，資金需求量大，如果政府完全無為地依靠市場自動調(diào)節(jié)來發(fā)展裝備制造業(yè)，在中國這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境下，最終可能會出現(xiàn)市場調(diào)節(jié)失靈，裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)陷入惡性競爭的結(jié)果。相反，如果政府一味地干預(yù)裝備制造業(yè)的發(fā)展，依靠政府手段宏觀操控裝備制造業(yè)的發(fā)展，就會出現(xiàn)寡頭壟斷，資源配置率低下的結(jié)果。

　　因此，裝備制造業(yè)的發(fā)展，管理部門應(yīng)該在無為中實現(xiàn)有為。就是要利用市場的手段、市場的思路來指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　事實上，中聯(lián)重科一直以市場原則，致力于帶動產(chǎn)業(yè)鏈的共生共贏。

　　一方面，中聯(lián)重科將進(jìn)一步優(yōu)化外包外協(xié)模式，加強與上游配套、物流等合作方在技術(shù)攻關(guān)、海外拓展等方面的戰(zhàn)略合作，加快各配套廠商與公司國際化發(fā)展的步伐;另一方面，中聯(lián)重科還在質(zhì)量管理輸出、先進(jìn)生產(chǎn)模式指導(dǎo)等多個層面與配套企業(yè)展開戰(zhàn)略合作，提高配套企業(yè)內(nèi)生增長力，并形成一批具有競爭實力的戰(zhàn)略合作伙伴。

　　目前?在中聯(lián)重科周邊已形成了上百家極具活力的中小配套企業(yè)群，為中聯(lián)重科做配套的企業(yè)已達(dá)千家，金額數(shù)以百億計?？梢哉f，中聯(lián)重科高速成長，充分帶動了湖南工程機械領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)集聚，同時帶動了相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。而進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)的聚合度，利用科技創(chuàng)新提高配套產(chǎn)業(yè)水平，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，帶動中小配套企業(yè)的發(fā)展是中聯(lián)重科的重要目標(biāo)。

　　以寧鄉(xiāng)工業(yè)園為例?在中聯(lián)重科周圍就集聚了30多家配套企業(yè)?中聯(lián)每年加強科研投入?加強對關(guān)鍵零部件的科研攻關(guān)，同時與入股配套企業(yè)和成立合資公司等多種方式參與新零部件的生產(chǎn)。作為龍頭的中聯(lián)重科還主動向配套企業(yè)輸出管理和智慧?實現(xiàn)龍頭與龍?zhí)椎墓参琛?/p>

　　在橫向產(chǎn)業(yè)鏈成果共創(chuàng)共享上，中聯(lián)重科也有自己獨特的經(jīng)驗。

　　在中聯(lián)重科，有一支定位清晰的特種研究力量，獨立于產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊之外。這支隊伍由數(shù)百名專注于技術(shù)的博士、碩士組成，承擔(dān)著前沿技術(shù)研究、基礎(chǔ)共性技術(shù)研究任務(wù)。通過大量的研究與實驗驗證，他們陸續(xù)掌握了一大批行業(yè)尖端技術(shù)。

　　以在工程機械中應(yīng)用廣泛的高強鋼為例，國內(nèi)沒有高強鋼桁架結(jié)構(gòu)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，國外又對相關(guān)技術(shù)保密，以致我國設(shè)計出的臂架比國外的重量大、起重性能低。中聯(lián)重科經(jīng)過共性技術(shù)攻關(guān)，攻克了高強鋼桁架結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性計算的難題，填補了國內(nèi)空白，為公司履帶起重機、塔機等產(chǎn)品向大噸位、高品質(zhì)方向發(fā)展，增強國際競爭力，提供了有力的技術(shù)保障。

　　中聯(lián)重科還緊貼國家戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新發(fā)展。詹純新介紹，從“流動式起重機技術(shù)國家地方聯(lián)合工程研究中心”，到“國家混凝土機械工程技術(shù)研究中心”，目前，覆蓋了先進(jìn)及關(guān)鍵技術(shù)研究、重大裝備研制與驗證等創(chuàng)新模塊的工程機械領(lǐng)域國家級創(chuàng)新平臺齊聚中聯(lián)重科，將引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)升級調(diào)整。

　　面對工程機械產(chǎn)能過剩的困擾，中聯(lián)重科進(jìn)行多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從重點發(fā)展工程機械板塊，轉(zhuǎn)型為工程機械板塊、農(nóng)業(yè)機械板塊、環(huán)衛(wèi)板塊、重卡板塊和金融板塊五大板塊齊頭并進(jìn)。目前，中聯(lián)重科麓谷第二工業(yè)園已運營投產(chǎn)，將成為國內(nèi)最大、最先進(jìn)的環(huán)衛(wèi)、環(huán)保設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)基地。同時，中聯(lián)重科將觸手伸到全國農(nóng)業(yè)機械化綜合(行情 專區(qū))示范基地試驗區(qū)重慶，打造百億農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)集群。五大板塊齊頭并進(jìn)已初具雛形。

　　詹純新表示，目前宏觀形勢雖然還將低位運行，但離復(fù)蘇已經(jīng)為時不遠(yuǎn)。他判斷未來中國經(jīng)濟(jì)將維持8%—10%的增速，“不過，中國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化將是一個長期課題，將為工程機械提供新的市場空間?！?/p>

　　2014年，中聯(lián)重科將加速轉(zhuǎn)型升級，依托在工程機械板塊形成的優(yōu)勢，進(jìn)一步拉開五大板塊的戰(zhàn)略布局，消化產(chǎn)能過剩，逐步實現(xiàn)在裝備制造領(lǐng)域跨界發(fā)展。

　　“我們的目標(biāo)是成為世界級的裝備制造企業(yè)。”詹純新對中聯(lián)重科的未來信心滿滿。