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　　農(nóng)機(jī)工業(yè)和農(nóng)村工作的重要性，在剛剛結(jié)束的全國(guó)兩會(huì)上再次得到了確認(rèn)。人們普遍認(rèn)為，圍繞中國(guó)城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力等新一輪中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)，與此高度關(guān)聯(lián)的農(nóng)業(yè)裝備等產(chǎn)業(yè)，將繼續(xù)迎來良好機(jī)遇。就此話題，筆者日前專門來到中國(guó)農(nóng)裝領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)——福田雷沃重工，對(duì)話了該公司副總經(jīng)理王玉榮。

　　“農(nóng)業(yè)機(jī)械化最重要的意義在于提高生產(chǎn)力，解放農(nóng)民。李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告里要求，提高耕地質(zhì)量和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力，確保谷物基本自給，口糧絕對(duì)安全。正是我們福田雷沃這樣的企業(yè)應(yīng)該做好的工作?！蓖跤駱s如是說。

　　深松整地促增產(chǎn)

　　福田雷沃這幾年高速發(fā)展，最主要的就是得益于技術(shù)創(chuàng)新和精準(zhǔn)管理。王玉榮談到，機(jī)械深松耕作為旱作節(jié)水栽培機(jī)械化技術(shù)的重要組成部分，是近年國(guó)家重點(diǎn)推廣的增產(chǎn)技術(shù)措施之一，也越來越受到廣泛重視。通過市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，由于受傳統(tǒng)耕作方式影響，土地多年得不到深松，土壤耕作層顯著變淺、犁底層逐年增厚、耕地日趨板結(jié)，制約了糧食產(chǎn)量的提高?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，迫切需要進(jìn)行土地深松作業(yè)，打破犁底層，提高土壤的蓄水保墑能力，提高土地產(chǎn)出率，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。開展土地深松整地作業(yè)，是提高糧食綜合生產(chǎn)能力的重要手段，也是實(shí)施免耕播種保護(hù)性耕作的重要環(huán)節(jié)，對(duì)保障國(guó)家糧食安全有重要作用，同時(shí)還能給農(nóng)民帶來增收，一舉多得。

　　福田雷沃重工一直是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，近年來雷沃拖拉機(jī)產(chǎn)品已覆蓋20~320馬力段，產(chǎn)品組合持續(xù)優(yōu)化和豐富，雷沃拖拉機(jī)的產(chǎn)品線跨度和技術(shù)儲(chǔ)備做到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際同步，能夠最大限度地滿足水田、旱田等不同地區(qū)、不同用戶群體的需求，2013年雷沃大中型拖拉機(jī)實(shí)現(xiàn)銷量超過6.8萬(wàn)臺(tái)，穩(wěn)居行業(yè)第一，其中，100馬力及以上拖拉機(jī)產(chǎn)品銷量占到1/5以上，可以說，在全國(guó)各地的農(nóng)田耕種季節(jié)，到處都能看到“雷沃藍(lán)”。

　　在前期對(duì)市場(chǎng)需求做了充分調(diào)研后，雷沃大中馬力拖拉機(jī)已經(jīng)“超前”實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)，重點(diǎn)在動(dòng)力、傳動(dòng)、液壓及供應(yīng)鏈、制造工藝等方面進(jìn)行了全面升級(jí)，促使大中拖的可靠性與農(nóng)藝嚙合的精準(zhǔn)度得到進(jìn)一步提升，尤其是雷沃大馬力拖拉機(jī)選裝搭載了EHRB智能系統(tǒng)的德國(guó)博世力士樂電控提升器，實(shí)現(xiàn)了力、位單獨(dú)或綜合調(diào)節(jié)，深度控制更精準(zhǔn)，可實(shí)現(xiàn)厘米級(jí)耕深調(diào)整控制，持續(xù)作業(yè)可靠性更高，故障率更低。

　　同時(shí)，針對(duì)國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)存在“重頭不重尾”的現(xiàn)象，特別是國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)對(duì)于復(fù)合性的、多功能的農(nóng)機(jī)具研發(fā)涉足甚少，農(nóng)機(jī)具發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)外，主機(jī)與農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)企業(yè)也缺乏有效銜接，導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)拖拉機(jī)產(chǎn)品雖然已經(jīng)進(jìn)入了大馬力時(shí)代，但能夠生產(chǎn)配套的大型、高效、復(fù)合農(nóng)機(jī)具的規(guī)模化企業(yè)卻幾乎沒有。在國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)化發(fā)展水平較高的東北、西北等地的大型農(nóng)場(chǎng)，大馬力拖拉機(jī)所配套的農(nóng)機(jī)具，近乎全部被進(jìn)口品牌所壟斷。為此，我們公司在去年青島舉行的中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械展上全新發(fā)布了雷沃旋耕機(jī)、液壓翻轉(zhuǎn)犁、打捆機(jī)等現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)具，開始發(fā)力中高端農(nóng)機(jī)具領(lǐng)域，破除我國(guó)大型農(nóng)機(jī)具基本依賴進(jìn)口的困局。

　　雷沃農(nóng)業(yè)裝備在展會(huì)上推出的雷沃GA3050系列旋耕機(jī)是一種同時(shí)適用于旱地與水田的旋耕機(jī)型。該產(chǎn)品還可用于抑制淺層鹽堿地的鹽分上升，在實(shí)現(xiàn)滅茬除草的同時(shí)完成翻蓋覆壓作業(yè)。雷沃GA3050系列旋耕機(jī)還預(yù)留播種機(jī)接口設(shè)計(jì)，可配套播種機(jī)實(shí)現(xiàn)旋耕播種一體化作業(yè)，提高作業(yè)效率;憑借機(jī)具超強(qiáng)的碎土能力，充分利用拖拉機(jī)功率，一次作業(yè)即能實(shí)現(xiàn)土壤細(xì)碎、土肥摻和均勻、地面平整，達(dá)到深松整地的良好效果，幫助農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)耕地、耙地作業(yè)的全面機(jī)械化。

　　創(chuàng)新精管提效率

　　目前，國(guó)家鼓勵(lì)培育專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。雷沃應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，從去年開始在全國(guó)建立雷沃農(nóng)場(chǎng)。

　　近年來，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的深入推進(jìn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式從小規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向市場(chǎng)化、專業(yè)化、規(guī)?；较蜣D(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)。

　　自去年7月山東鄒平成功建設(shè)首家雷沃示范農(nóng)場(chǎng)到年底，雷沃示范農(nóng)場(chǎng)已在全國(guó)建設(shè)完成15家。實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織與農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的有效嫁接和深度融合，

　　今年，福田雷沃重工將繼續(xù)在全國(guó)具有代表性的地區(qū)，如東北、中原、黃淮海等重點(diǎn)糧食種植地區(qū)加快建設(shè)示范農(nóng)場(chǎng)，計(jì)劃建設(shè)完成130家雷沃示范農(nóng)場(chǎng)，將雷沃示范農(nóng)場(chǎng)打造成為“培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民的示范基地”、“農(nóng)機(jī)農(nóng)藝深度融合的基地”、“農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣的基地”三大基地。

　　建設(shè)新型農(nóng)場(chǎng)需要有強(qiáng)有力的技術(shù)為依托。據(jù)悉，福田雷沃已經(jīng)在意大利建立了歐洲研發(fā)中心。王玉榮對(duì)此表示：“由于國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)相較于跨國(guó)巨頭起步晚，積累少，在部分高端技術(shù)領(lǐng)域，普遍存在著數(shù)十年的技術(shù)代差，但是目前農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中，毋庸置疑地首先要有能與洋品牌相抗衡的先進(jìn)產(chǎn)品，這就要求國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，打破國(guó)外跨國(guó)巨頭對(duì)高端農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域的壟斷地位?！?/p>

　　據(jù)了解，截止到目前，雷沃已在歐洲、日本、天津、山東建立起了“三國(guó)四地、四位一體”的全球研發(fā)體系，其中意大利的歐洲研發(fā)中心重點(diǎn)突破動(dòng)力換擋拖拉機(jī)、大型收獲機(jī)械等國(guó)際高端先進(jìn)技術(shù)，為進(jìn)一步提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)全球化目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。

　　該公司不僅在技術(shù)上奮起直追，在管理上也精益求精，以新方式支撐自身的發(fā)展。據(jù)王玉榮介紹，福田雷沃重工自建立之初就搭建了“1+N”的管理架構(gòu)。以實(shí)現(xiàn)最有效的開發(fā)利用資源，提高管理效率。

　　“1”指公司總部，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略服務(wù)支持;“N”指各SBU運(yùn)營(yíng)主體，負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)造、商品制造運(yùn)營(yíng)與管理。這種管理模式適應(yīng)并支撐了福田雷沃重工多業(yè)務(wù)的發(fā)展，能夠?qū)崿F(xiàn)各產(chǎn)業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在協(xié)同效率、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)效益之間取得較好的平衡。

　　筆者還了解到，該公司業(yè)務(wù)多元化的特點(diǎn)，實(shí)施了“事業(yè)本部+工廠”的管理模式。其中雷沃農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)，公司在濰坊廠區(qū)下設(shè)了多個(gè)工廠形成了多業(yè)務(wù)矩陣式管理模式，實(shí)現(xiàn)了小麥機(jī)/玉米機(jī)、拖拉機(jī)及水稻機(jī)分單元生產(chǎn)。

　　福田雷沃重工自2004年以來，還以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)為愿景，結(jié)合業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)際，圍繞公司“十年規(guī)劃、五年計(jì)劃、兩年預(yù)算”管理體系，搭建了一套與之相適應(yīng)的績(jī)效激勵(lì)管理體系。

　　該企業(yè)的多種管理體系為戰(zhàn)略目標(biāo)與短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)保障，也為企業(yè)“能者上、平者讓、庸者下”鋪平了道路;通過不斷培養(yǎng)吸納優(yōu)秀人才，還優(yōu)化了公司各級(jí)人才創(chuàng)新隊(duì)伍。