“去年有70%的工程機械企業(yè)處于下滑狀態(tài),全行業(yè)利潤率降低,營業(yè)水平大幅下降?!绷ぜ瘓F公司董事長曾光安在近期召開的“2014年裝備中國企業(yè)領(lǐng)袖峰會”上闡述了2013年工程機械行業(yè)的大體情況。曾光安列舉到,去年全國120家裝載機企業(yè),盈利的僅為少數(shù)。該行業(yè)80%的利潤集中在前六名企業(yè)。
曾光安認為,“雖然2014年的工程機械市場仍未見明顯上升趨勢,但目前我們也應(yīng)該看到,市場經(jīng)濟殘酷,卻能夠鍛煉優(yōu)秀的企業(yè)。未來五年,工程機械發(fā)展可能有所恢復(fù),而國際市場將給我國工程機械發(fā)展帶來無限空間。目前柳工的主導(dǎo)產(chǎn)品如推土機、壓路機均能夠獲得比較高的利潤,我們有信心做好全球市場。”
國內(nèi)產(chǎn)能過剩
曾光安坦言,現(xiàn)在我國工程機械行業(yè)所存在的問題是利潤率太低。以裝載機為例,產(chǎn)能過剩導(dǎo)致去年全行業(yè)銷售利潤率只有53%。全國挖掘機50家企業(yè)銷售利潤率平均為30%,其產(chǎn)品的技術(shù)水平,質(zhì)量水平都較低?,F(xiàn)在,起重機產(chǎn)能利潤率也在降低。
2008年11月,國家推出的4萬億元投資計劃以及一系列擴大內(nèi)需的刺激措施創(chuàng)造了中國工程機械企業(yè)發(fā)展的高峰,但是從那個時候開始行業(yè)也出現(xiàn)了嚴重的產(chǎn)能過?!,F(xiàn)在,國內(nèi)工程機械市場需求量下降,信用體系不健全,客戶價值扭曲。企業(yè)現(xiàn)金流短缺導(dǎo)致整體信用危機,想從銀行借貸變得難上加難。上市企業(yè)股價下降,整個行業(yè)股票市值大幅縮水。
曾光安認為,工程機械行業(yè)現(xiàn)在缺乏可持續(xù)發(fā)展的動力。整個行業(yè)缺少“共生共贏”的理念。大家都是想把彼此打死,都想做行業(yè)的老大。企業(yè)的虧損與行業(yè)無序競爭有很大關(guān)系。
海外機遇與挑戰(zhàn)
面對目前國內(nèi)產(chǎn)能過剩等不利局面。曾光安認為,現(xiàn)在誰能做到國際化,才能得以發(fā)展。他表示,我國工程機械仍有很大優(yōu)勢,中國逐漸成為全球重要市場之一,其地位的攀升吸引了全球知名企業(yè)來華發(fā)展。現(xiàn)在前50名工程機械企業(yè)的前40名在中國都有企業(yè),如卡特彼勒和小松正在中國不斷擴產(chǎn)。有很多國際公司都把中國作為核心市場,生產(chǎn)基地在向中國轉(zhuǎn)移。這其中就包括研發(fā)基地、人才等也在向中國轉(zhuǎn)移,這帶來了很多稀缺資源。
此外,海外市場將是未來的機遇。開發(fā)海外市場,建立全球管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為新的增長動力;各種工程產(chǎn)品以高性價比搶灘發(fā)展中國家,與海外巨頭企業(yè)同臺競技;海外投資加速,海外制造、研發(fā)中心加速發(fā)展;產(chǎn)品適應(yīng)性、技術(shù)和品質(zhì)持續(xù)提高,
目前,在一些發(fā)展中國家,中國工程機械品牌的市場份額可以達到80%,國內(nèi)品牌已經(jīng)在和國際品牌同臺競技。但與此同時,曾光安認為,我國工程機械品牌在參與國際化競爭時也存在一些不足,如產(chǎn)品與國際市場多樣化需求相去較遠;技術(shù)支持,服務(wù)和配件系統(tǒng)的發(fā)展都存在一定差距。
雖然我國的產(chǎn)能從目前來看,能夠滿足全球市場,但是中國企業(yè)的土地和廠房效率仍低于歐美水平,人工效率也低于發(fā)達國家。而且,隨著低成本競爭優(yōu)勢的不復(fù)存在,人工成本和資源成本的攀升,人民幣的升值,技術(shù)和質(zhì)量瓶頸以及關(guān)鍵零部件核心技術(shù)缺少問題的凸顯;再加上貿(mào)易壁壘和貿(mào)易歧視,這都給中國品牌走出國門的前景帶來了很多未知因素。
呼吁行業(yè)規(guī)范
曾光安認為,未來企業(yè)之間的整合和優(yōu)化是行業(yè)發(fā)展的新動力。日本韓國開發(fā)挖掘機市場時非常有秩序,企業(yè)之間是合作共贏,而我國企業(yè)往往是單打獨斗。這需要行業(yè)內(nèi)有一個規(guī)范。這種合作意識在2010年以前市場好的時候我國企業(yè)還沒有意識到,但是隨著近年來工程機械市場的下滑,企業(yè)開始考慮如何通過合作改變行業(yè)的管理體系,改變行業(yè)亂象叢生的局面。歐洲與日本等發(fā)達國家制定了有效規(guī)范來為本國企業(yè)開拓市場,贏得發(fā)展制造機會。而我國行業(yè)到目前為止,雖然經(jīng)過相關(guān)協(xié)會等有關(guān)方的不斷努力,在行業(yè)規(guī)范上也取得了相當?shù)倪M展,但還沒有形成一個對本土企業(yè)進行保護的統(tǒng)一規(guī)范。
曾光安建議,希望我國裝備制造競爭也能夠加強與政府合作,加快建立適應(yīng)市場的國家法規(guī)和政策。我們需要企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府的鼎力合作,來實現(xiàn)企業(yè)的更好發(fā)展。
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