三月份,山推傳動分公司組織開展“大干三月份,實(shí)現(xiàn)首季開門紅”勞動競賽活動,各單位充分發(fā)揮宣傳動員作用,號召員工積極投身于勞動競賽之中。
競賽開展以來,機(jī)加工工廠強(qiáng)調(diào)維修服務(wù)人員的高效性,做好對機(jī)床易磨損零部件的儲配工作,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率并降低故障率。
鑄造工廠全面組織青年突擊隊(duì)承擔(dān)設(shè)備搶修、支援生產(chǎn)、質(zhì)量攻關(guān)等任務(wù)。培養(yǎng)生產(chǎn)“多面手”,利用現(xiàn)場教學(xué),實(shí)現(xiàn)“一專多能”,支援瓶頸工序。同時針對重點(diǎn)產(chǎn)品開展三班倒制度,連續(xù)作業(yè)保訂單。
設(shè)備部結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)工作,積極制定“創(chuàng)新增效促大干、保駕護(hù)航爭金牌”勞動競賽方案,嚴(yán)格按照測評標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置9項(xiàng)考核,不流于形式,將事實(shí)和數(shù)據(jù)記錄明確,力爭做好與生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)服務(wù)保障工作。
山推傳動分公司緊密圍繞“改革增效”目標(biāo),以市場為導(dǎo)向,以營銷為中心,全心全意為客戶創(chuàng)造價值。
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