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　　仿佛是電影《完美風(fēng)暴》中那個史無前例的颶風(fēng)，我國工程機(jī)械2006年出口的增勢讓所有人都為之驚嘆。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2006年我國工程機(jī)械進(jìn)出口繼續(xù)快速增長，其中出口50.16億美元，增長70.2%;進(jìn)口39.27億美元，增長27.9%。多年以來，工程機(jī)械進(jìn)出口貿(mào)易第一次出現(xiàn)了順差。而在出口金額大幅增加的同時，我國工程機(jī)械產(chǎn)品出口的國家也高達(dá)197個，幾乎“席卷”了整個世界。

　　風(fēng)暴何以完美

　　我國2006年工程機(jī)械的出口在各方面的表現(xiàn)都堪稱上佳。據(jù)中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會機(jī)械行業(yè)部副主任王法林介紹，2006年我國工程機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)出口總額為89.43億美元，比上年增加29.25億美元，增長48.6%，出口占全國機(jī)電產(chǎn)品出口總額的0.91%，出口增速高于全國機(jī)電產(chǎn)品出口增速41.4個百分點(diǎn)。在整個裝備制造業(yè)中，工程機(jī)械的表現(xiàn)都很是出類拔萃，可圈可點(diǎn)之處頗多。

　　出口產(chǎn)品種類豐富、競爭力逐漸形成。工程機(jī)械出口涉及到69類主機(jī)產(chǎn)品及12類零件，各個領(lǐng)域都有所涉及。收獲最多的要數(shù)起重設(shè)備行業(yè)，它榮登2006年出口增速最快的冠軍寶座，其中履帶起重機(jī)(增長6.2倍)、最大起重量≤50噸其他起重車(增長4.5倍)、最大起重量>100噸其他起重車(增長30倍)的增速非常迅猛，另外，上部360度旋轉(zhuǎn)的履帶式挖掘機(jī)(增長1.5倍)、前鏟裝載機(jī)(增長1.1倍)、混凝土泵(增長1.3倍)等產(chǎn)品的增速也非?？?。據(jù)王法林介紹，整機(jī)作為技術(shù)的集成品，其出口的高速增長說明我國工程機(jī)械企業(yè)的國際競爭力較以往有所增強(qiáng)。

　　出口市場廣闊。2006年我國工程機(jī)械出口市場達(dá)197個，大批量出口的市場中既有發(fā)達(dá)國家，也有發(fā)展中國家，其中對美國、日本、阿聯(lián)酋、印度的出口額均超過2億美元，對58個國家的出口增速超過1倍。出口金額增速最快的是沙特阿拉伯，出口金額達(dá)到1.1億美元，比去年同比增長了321.01%。而在出口產(chǎn)品數(shù)量上增速最快的是俄羅斯，其進(jìn)口我國產(chǎn)品的數(shù)量從2005年的160萬件一躍為2006年的807萬件，同比增長了401.59%，其進(jìn)口金額也達(dá)到1.8億美元，同比增長229.05%。

　　民營企業(yè)迅速成長。2006年工程機(jī)械出口按出口額排序，國有企業(yè)仍為第一，出口14.8億美元，增長46.72%;排在第二位的為中外合資企業(yè)，出口11.12億美元，增長67.05%;民營企業(yè)排在第三位(10.55億美元)，但增速最快，為130.67%。

　　風(fēng)暴因何而生

　　正如電影中完美風(fēng)暴的產(chǎn)生緣于數(shù)個暴風(fēng)的融合，多方因素助推也同樣促成了工程機(jī)械出口的強(qiáng)勢擴(kuò)張。王法林分析，促進(jìn)我國工程機(jī)械出口快速增長有四個主要因素。

　　發(fā)展的成績首先得益于多年來整個行業(yè)的不斷積累和努力。工程機(jī)械是重大裝備，是技術(shù)和資金密集型產(chǎn)業(yè)，“十五”期間在中國經(jīng)濟(jì)快速增長中，在重大工程項(xiàng)目的牽引下，中國工程機(jī)械制造業(yè)經(jīng)過引進(jìn)、消化和再創(chuàng)新、再投資，已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)鏈、經(jīng)濟(jì)規(guī)模和成本優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)實(shí)力大為增強(qiáng)，核心競爭力已基本形成。

　　其次，中國工程機(jī)械制造業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施國際化戰(zhàn)略，2004年以來中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)面臨新態(tài)勢，中國經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控國內(nèi)市場增長見緩和國際市場的啟動，有力地促進(jìn)中國自主品牌企業(yè)由“內(nèi)需型”向“國際型”轉(zhuǎn)軌，在鞏固和立足國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)進(jìn)入國際市場已成為戰(zhàn)略重點(diǎn)方向。2004年以來徐工、柳工、山推、合叉、玉柴、常林、三一重工等企業(yè)制定了“國際化戰(zhàn)略”，它們立足于國內(nèi)市場，將企業(yè)國際化和進(jìn)入國際市場作為發(fā)展總目標(biāo)，進(jìn)入國際市場已有突破性進(jìn)展。

　　再次，在中國的國際品牌三資企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入國際市場，徐州卡特彼勒、小松山推、煙臺大宇、合肥日立等企業(yè)主機(jī)和其零部件產(chǎn)品為其全球化生產(chǎn)和銷售服務(wù)進(jìn)入國際市場，出口在快速增長。

　　最后，中國的工程機(jī)械零部件對美國、日本和韓國等工程機(jī)械制造強(qiáng)國的出口增加，進(jìn)入其生產(chǎn)配套體系。

　　風(fēng)暴如何持續(xù)

　　而如何能夠使工程機(jī)械出口增長的勢頭得以保持呢?王法林認(rèn)為，中國是工程機(jī)械制造大國，已形成了產(chǎn)品、制造、人力資源和國內(nèi)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，中國工程機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)入國際市場是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。但與國際品牌企業(yè)相比，中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)資源有軟肋：一是體制和機(jī)制相對落后，整合資源的能力較差;二是缺乏高端產(chǎn)品、研發(fā)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、資金、管理和國際銷售網(wǎng)絡(luò)等核心資源;三是經(jīng)營理念待與國際接軌，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品可靠性、國際銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)、認(rèn)證、融資和管理等。

　　因此，政府部門、行業(yè)組織和企業(yè)應(yīng)從以下方面進(jìn)一步拓展工作：一、加快對產(chǎn)品法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)品進(jìn)入“主流市場”的認(rèn)證，包括進(jìn)入歐盟的“CE”和美國安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證;二、建立行業(yè)自律協(xié)調(diào)機(jī)制，規(guī)范市場競爭秩序，制止低價惡性競爭;三、加強(qiáng)國際商協(xié)會間的交流與合作;四、組織工程機(jī)械國際大展創(chuàng)建交流平臺;五、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán);六、積極應(yīng)對貿(mào)易摩擦。七、支持企業(yè)實(shí)施“品牌戰(zhàn)略”和企業(yè)“走出去”，積極發(fā)展代理商并建立起銷售服務(wù)體系等。(來源：中國工業(yè)報)