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山工機械
方圓集團著力為可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件
dgxdyq.com.cn   2014-02-25  中國工程機械信息網(wǎng)
導讀:  《特種設備安全法》于2013年6月29日公布,自2014年1月1日起實施,這是為加強特種設備安全工作,預防特種設備事故,保障人身和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會安全協(xié)調(diào)發(fā)展而制定的一部法律,對于涉及特種設備生產(chǎn)、 ...

  《特種設備安全法》于2013年6月29日公布,自2014年1月1日起實施,這是為加強特種設備安全工作,預防特種設備事故,保障人身和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會安全協(xié)調(diào)發(fā)展而制定的一部法律,對于涉及特種設備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的企業(yè)而言,具有著歷史性的重大意義。

  對于方圓集團而言,既是特種設備的生產(chǎn)商,又是多種特種設備的使用者,具有著“雙重身份”。就《特種設備安全法》的學習、宣傳、貫徹、執(zhí)行,方圓集團高度重視,采取積極有效措施,營造特種設備制售、使用、管理的“安全”環(huán)境,有效推動集團各項工作高效、順利開展,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  宣傳法律,為職工打上思想烙印?!短胤N設備安全法》公布以來,方圓集團迅速利用管理例會、企業(yè)內(nèi)刊、宣傳標語、板報等多種形式予以積極宣傳推廣,并編發(fā)包含相關(guān)內(nèi)容的集團內(nèi)部簡報。集團法律顧問還分期分批對企業(yè)各級領(lǐng)導干部、管理人員、設備操作者進行法律知識培訓,逐條講解《特種設備安全法》的內(nèi)涵,培訓結(jié)束后,及時組織專門的理論和實踐考試。此外,集團還邀請上級安全監(jiān)督管理部門的專業(yè)人員進入集團開展專業(yè)培訓,傳授《特種設備安全法》的相關(guān)條文,講解法律出臺的背景和意義,從而引起廣大職工的高度重視。通過以上舉措,在集團內(nèi)部切實營造出“人人知法,人人學法,人人懂法,人人用法”的良好環(huán)境,自覺用法律的標準和要求衡量每一項工作,把“堅持安全第一、預防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理的原則”貫徹于每位職工的腦海深處,在思想意識中刻寫下《特種設備安全法》的深深印記。

  明確責任,把法律條款落實到崗位。良好的法律重在執(zhí)行。方圓集團將法律的責任落實到具體的生產(chǎn)、使用、操作、管理工作崗位上去,結(jié)合法律條文,重新修訂和完善崗位操作規(guī)程,健全質(zhì)量保證、安全管理和崗位責任,優(yōu)化操作流程,明確法律責任,細化操作要領(lǐng),強化質(zhì)量監(jiān)督,加強安全防范,將具體的法律條款與生產(chǎn)者、操作者、管理者的崗位職責緊密聯(lián)系,并建全隱患治理、應急救援等安全管理制度,強化崗位工作高度的責任感和使命感。在特種設備使用時,及時建立特種設備安全技術(shù)檔案,涵蓋特種設備的設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維護保養(yǎng)說明、監(jiān)督檢驗證明等相關(guān)技術(shù)資料和文件;特種設備的定期檢驗和定期自行檢查記錄;特種設備的日常使用狀況記錄;特種設備及其附屬儀器儀表的維護保養(yǎng)記錄;特種設備的運行故障和事故記錄等詳細內(nèi)容。在特種設備產(chǎn)品出廠檢驗環(huán)節(jié)中,特別強化對安全技術(shù)、規(guī)范要求的設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維護保養(yǎng)說明、監(jiān)督檢驗證明等相關(guān)技術(shù)資料和文件的審查檢驗,并切實做好在特種設備顯著位置設置產(chǎn)品銘牌、安全警示標志及其說明的細節(jié)工作,切實讓用戶“購得滿意,用得放心”。

  專項檢查,強化考核監(jiān)督管理力度。提高特種設備在集團日常綜合監(jiān)督檢查考核中的比重,并特別組建由集團企業(yè)管理中心、設備管理處、安全管理處、質(zhì)量管理處等職能部門共同參與的專項檢查領(lǐng)導小組,由集團分管安全管理工作的副總經(jīng)理擔任小組組長,定期開展對塔式起重機、施工升降機等產(chǎn)品生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的工藝工序、質(zhì)量控制、安全環(huán)境進行專項檢查,同時與特種設備檢驗機構(gòu)取得經(jīng)常性溝通,加強對集團在用電梯、行車、叉車、汽車吊、鍋爐、壓力容器、壓力管道、壓力管道元件、制氧設備的日常檢查和維護保養(yǎng),確保其安全運行。每項檢查結(jié)果,直接與相關(guān)單位、操作者、管理者的收入分配掛鉤,對于發(fā)現(xiàn)的隱患,及時予以糾正和排除,同時著力建設一套長期、完整、科學的管理、監(jiān)督流程,納入企業(yè)管理的長效機制當中。

  正是通過以上舉措和辦法,在方圓集團營造出“人人關(guān)注特種設備,人人養(yǎng)護特種設備,人人履行崗位職責”的良好氛圍,廣大職工的法律意識明顯提高,有效推動生產(chǎn)經(jīng)營工作高效、順利開展。

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