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　　2月12日，中國重汽卡車股份召開2014年度工作會議,對卡車股份2014年全年緊扣中國重汽“品牌、質量、效益年”三大主題，著力“企業(yè)盈利能力、員工隊伍素質”大提升，進一步打造“中國重汽”和“HOWO重卡”品牌的內在價值等“關鍵著力點”做了部署。

　　面對2014年的新挑戰(zhàn)，于瑞群指出：卡車股份2014年工作思路是：以十八屆三中全會精神為指導，始終堅持以改革促發(fā)展，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式。以效率為中心，提高運行質量;以數據為中心，提高管理品質;以員工為中心，提高企業(yè)凝聚力。注重塑造企業(yè)品牌，注重關心員工幸福，為把卡車股份建成信譽良好、公平正義的現代化重卡制造企業(yè)而努力奮斗。

　　第一，要科學策劃,責任落實，確保實現公司首季開門紅。要以生產一線為中心，積極做好各類生產資源的保障工作，努力解決好影響整車裝配節(jié)拍的各項問題，努力達到日產500輛份的生產能力。第二，要樹形象，提品質，塑造企業(yè)品牌?？ㄜ嚬煞莸钠放平ㄔO，要重點做好品牌定位、品牌規(guī)劃和品牌形象提升工作。第三，要深化改革，持續(xù)創(chuàng)新，推進卡車股份的“管理升級”。第四，要以效率為中心，不斷提高公司運行質量。第五，要以數據為中心，不斷提高公司管理品質。