全力打造企業(yè)發(fā)展升級版
時風(fēng)集團(tuán)董事長、黨委書記 劉義發(fā)
2014年是全面深化改革的第一年,也是時風(fēng)打造戰(zhàn)略新產(chǎn)品、建設(shè)戰(zhàn)略新產(chǎn)業(yè)的重要一年,我們要實現(xiàn)“3656”工程的奮斗目標(biāo),必須緊緊圍繞穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新這個總基調(diào),搶抓全面深化改革的重大戰(zhàn)略機遇,牢牢把握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展這個主線,堅持走名牌發(fā)展之路,推動時風(fēng)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展。
首先強化學(xué)習(xí)創(chuàng)新,推動時風(fēng)產(chǎn)業(yè)跨越提升。學(xué)習(xí)創(chuàng)新是發(fā)展的動力源泉。要加快時風(fēng)電動汽車千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),促進(jìn)時風(fēng)事業(yè)持續(xù)發(fā)展,必須堅持用科學(xué)理論武裝頭腦,用變革思想指導(dǎo)實踐。領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干員工要樹立正確的思想觀念,統(tǒng)一思想,凝心聚力,深入學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神和習(xí)近平總書記講話精神,學(xué)習(xí)貫徹市委、縣委二次創(chuàng)業(yè)精神,真學(xué)真信真用,形成時風(fēng)發(fā)展的強大正能量。要把學(xué)習(xí)創(chuàng)新貫穿于日常管理的各個環(huán)節(jié),著力提高經(jīng)理能力和發(fā)展水平,切實做到真改真轉(zhuǎn)真干。
其次堅持走名牌之路,全面提升時風(fēng)品牌形象。市場經(jīng)濟(jì)是名牌經(jīng)濟(jì),名牌具有強大的競爭力。打造名牌產(chǎn)品、建設(shè)名牌企業(yè)是企業(yè)做強做大的標(biāo)志。近年來通過我們持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量,增強服務(wù)能力,培育了良好的品牌形象。時風(fēng)商標(biāo)成為“中國馳名商標(biāo)”,時風(fēng)單缸發(fā)動機、中大型拖拉機成為“中國名牌產(chǎn)品”,三輪汽車、單缸發(fā)動機、拖拉機成為“國家免檢產(chǎn)品”。時風(fēng)集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)率先獲得“山東省省長質(zhì)量獎”,這是今后發(fā)展的寶貴財富。我們要堅定不移地走名牌之路,牢固樹立“創(chuàng)名牌、爭第一”的思想,提高管理水平,強化質(zhì)量控制,提升時風(fēng)品牌的美譽度,做強做大時風(fēng)各個產(chǎn)業(yè)。
再其次堅定發(fā)展信心,全力打造企業(yè)發(fā)展升級版。電動汽車是時風(fēng)集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)品,打造電動汽車千億產(chǎn)業(yè),努力創(chuàng)建“中國馳名、世界著名”的運輸機械集團(tuán),這是時風(fēng)人共同的奮斗目標(biāo)。時風(fēng)電動汽車形成了規(guī)模化生產(chǎn),符合國家產(chǎn)業(yè)政策,得到了有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)和專家的認(rèn)可?!皶r風(fēng)電動,省錢好用”已成為廣大用戶的共識,發(fā)展前景美好。目前,時風(fēng)電動汽車千億產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和控制性規(guī)劃通過專家組評審,總占地15平方公里,堅持“分步實施、分類推進(jìn)”的原則,建成集工業(yè)區(qū)、居民區(qū)、商貿(mào)區(qū)、物流區(qū)以及社會服務(wù)于一體現(xiàn)代化綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
2014年,我們要把實施“3656”工程和建設(shè)電動汽車千億產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合起來,進(jìn)一步優(yōu)化五大產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局調(diào)整,科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,形成農(nóng)用汽車、農(nóng)業(yè)裝備、化纖輪胎和電動汽車四大百億產(chǎn)業(yè)集群。只要我們堅定信心,合力攻堅,就能戰(zhàn)勝困難,規(guī)避風(fēng)險,實現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)。
在新春佳節(jié)來臨之際,我代表時風(fēng)集團(tuán)全體員工向各位朋友和全體時風(fēng)員工拜個年,祝大家新年愉快,萬事如意!
點 評 時風(fēng)集團(tuán)謀求轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展思路與中國經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是一脈相承的。打造戰(zhàn)略新品,需要處理好激情干事和市場實際的關(guān)系,處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。祝福時風(fēng)集團(tuán)這只大象能夠輕盈轉(zhuǎn)身,再造發(fā)展傳奇。
專注于玉米機研發(fā)制造
天津勇猛機械制造有限公司董事長 王世秀
2013年是極不平凡的一年,中國農(nóng)機行業(yè)步入轉(zhuǎn)型深水區(qū),勇猛機械勵精圖治,取得了不平凡的成績。公司圍繞“實力·品牌·創(chuàng)新”的精品年發(fā)展戰(zhàn)略,全力提升產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量管理、營銷推進(jìn)、品牌建設(shè)等關(guān)鍵能力,進(jìn)一步打造核心競爭優(yōu)勢。全年產(chǎn)銷突破3000臺,進(jìn)一步鞏固了大型自走式玉米收獲機的行業(yè)冠軍地位。公司整體搬遷至天津新廠區(qū),企業(yè)發(fā)展更上一個新臺階。
面對嶄新的2014年,勇猛機械將繼續(xù)秉承“玉米收獲專家”的使命,堅持“科技提升品質(zhì),創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展”的經(jīng)營理念,專注于玉米收獲機械的研發(fā)制造,鞏固東北、進(jìn)軍黃淮海、問鼎中原,再譜新篇。
第一,打造精品。隨著玉米機市場的不斷成熟,市場競爭日趨激烈,逐步形成“歸核化”——核心的競爭即為產(chǎn)品的可靠性和服務(wù)的及時性。用戶不再十分關(guān)注價格問題,而真正關(guān)心買到玉米機之后作業(yè)過程的保證能力——能否高效作業(yè),能否服務(wù)及時。2014年要逐步推進(jìn)精益制造模式和全面質(zhì)量管理體系,建立配件儲備中心,完善服務(wù)人員培訓(xùn),保證配件能夠及時到位,服務(wù)人員能夠獨當(dāng)一面:來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。讓勇猛玉米機成為用戶的致富方案,買得放心、用得舒心。務(wù)必深刻圍繞用戶的核心訴求做文章,我們不是簡單出售玉米機產(chǎn)品,而是打造精品“提供物”——一流的產(chǎn)品和服務(wù),真正向用戶提供致富的整體解決方案。
第二,技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)不竭的動力,因此在我們研發(fā)車間完工之后將建立研發(fā)中心,為中國的農(nóng)機行業(yè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。玉米機市場日趨成熟,要以提高產(chǎn)品可靠性為中心加強技術(shù)研發(fā)的創(chuàng)新,在技術(shù)研發(fā)層面進(jìn)行頂層設(shè)計,從根源上解決問題。勇猛公司不斷發(fā)展壯大,下一步重點布局的青貯機械、大型通用谷物聯(lián)合收割機要加快進(jìn)度,搶占市場先機。在公司玉米機業(yè)務(wù)保持快速增長的同時,加強技術(shù)創(chuàng)新,尋找優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)機會轉(zhuǎn)化為公司的多元化業(yè)務(wù),深化資源、能力、核心競爭力的組織路徑轉(zhuǎn)化。
第三,加強管理。我說過,五年之內(nèi)我們的公司要成為技術(shù)先進(jìn)、工藝先進(jìn)、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)。隨著我們的公司不斷發(fā)展壯大,必須深化管理建設(shè),只有具備比競爭對手更強的執(zhí)行力才能在激烈的競爭中勝出。因此我們聘請臺灣健峰管理團(tuán)隊為我們授課,參與管理,把企業(yè)打造成最堅強、最先進(jìn)的管理團(tuán)隊。
值此新春佳節(jié)到來之際,我謹(jǐn)代表勇猛機械全體員工向長期關(guān)注、支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)銷商伙伴、廣大農(nóng)民朋友致以衷心的感謝和誠摯的祝福。祝大家新的一年,心想事成,萬事如意!
點 評 勇猛堪稱中國農(nóng)機行業(yè)的一匹黑馬,專注玉米收獲機械,矢志不渝提高產(chǎn)品質(zhì)量。其成功堪稱偶然中的必然。據(jù)說該公司2013年玉米收獲機銷量已超過外資巨頭約翰迪爾。但勇猛面臨的挑戰(zhàn)也不?。簡慰坑衩资斋@機這一種產(chǎn)品能否在農(nóng)機行業(yè)長盛不衰?如何向其他產(chǎn)品進(jìn)行延伸也有待探索!
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