亚洲国产精品第一区二区三区-日本大骚b视频在线-国产福利酱国产一区二区-国产裸体xxxx视频

　　元月25日，陜建機(jī)召開了2014年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、黨委擴(kuò)大會(huì)議暨九屆十七次職代會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工代表160余人參加了會(huì)議。

　　會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理申占東主持。會(huì)上，公司董事長(zhǎng)、黨委書記楊宏軍作《攜手共進(jìn)渡難關(guān) 眾志成城譜新曲》的黨委工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)2013年公司黨委工作做了簡(jiǎn)要回顧，對(duì)2014年的黨委工作做了部署：公司黨委面對(duì)極其嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主題，凝聚人心，引導(dǎo)廣大黨員、干部員工，統(tǒng)一思想，以“積極應(yīng)對(duì)、以變應(yīng)變、攻堅(jiān)克難、共渡難關(guān)”的工作思路，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步運(yùn)行。(一)以開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為切入點(diǎn)，狠抓班子建設(shè)，著力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策管理水平;(二)加強(qiáng)企業(yè)宣傳和文化建設(shè)，提高企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力;(三)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用;(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提升公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的科學(xué)化水平;(五)發(fā)揮群團(tuán)組織的力量。公司黨委號(hào)召各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、廣大員工腳踏實(shí)地、忍辱負(fù)重、攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，為企業(yè)打個(gè)翻身仗而共同拼搏!

陜建機(jī)召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨九屆十七次職代會(huì)

陜建機(jī)召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨九屆十七次職代會(huì)

陜建機(jī)召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨九屆十七次職代會(huì)

陜建機(jī)召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨九屆十七次職代會(huì)

陜建機(jī)召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨九屆十七次職代會(huì)

陜建機(jī)召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨九屆十七次職代會(huì)

　　股份公司總經(jīng)理李長(zhǎng)安作《以成本管理為主線 實(shí)現(xiàn)盈利為目標(biāo) 營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)三位一體為抓手 用品質(zhì)鑄就陜建機(jī)械未來》的經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)公司2013年的經(jīng)濟(jì)工作做了簡(jiǎn)要回顧，對(duì)2014年的經(jīng)濟(jì)工作做了安排部署：公司時(shí)刻牢記衡量企業(yè)工作績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)?——利潤(rùn)，盈利是企業(yè)賴以生存的根本基礎(chǔ)，也是一個(gè)上市公司對(duì)股東應(yīng)盡的義務(wù)，更是實(shí)現(xiàn)陜建機(jī)械每一名員工幸福、體面生活的基本條件。2014年各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是要積極主動(dòng)地去適應(yīng)越來也越激烈、越殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的唯一“戰(zhàn)場(chǎng)”就是市場(chǎng)，心中的“上帝”就是用戶，全面建立高效的營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)三位一體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，圍繞實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)開展工作。(一)市場(chǎng)營(yíng)銷決定成敗。堅(jiān)持圍繞“謀劃全局、重點(diǎn)突破”的方針，以品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)為著眼點(diǎn)，以激發(fā)營(yíng)銷人員積極性、創(chuàng)造性為落腳點(diǎn)，做好優(yōu)勢(shì)布局，力爭(zhēng)完成規(guī)模效益;(二)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加大科技投入，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，豐富完善產(chǎn)品鏈，技術(shù)創(chuàng)新的落腳點(diǎn)放在提高對(duì)企業(yè)效益的貢獻(xiàn)率上，放到對(duì)營(yíng)銷工作的全方位支持上;(三)牢牢把握降低成本是增銷、增利的利器。層層分解、落實(shí)責(zé)任，做好財(cái)務(wù)預(yù)算、成本考核，消滅虧損源;(四)以精細(xì)化管理為抓手、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高工作效率。以市場(chǎng)為中心，生產(chǎn)系統(tǒng)要成為營(yíng)銷、研發(fā)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，提高工作效率，深化分配制度改革，完善薪酬激勵(lì)機(jī)制，開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)精細(xì)化管理，促進(jìn)企業(yè)管理升級(jí);(五)關(guān)心職工群眾，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)搬遷，順利投產(chǎn)。2014年全體員工要在逆境中磨礪，壓力下崛起，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展，用品質(zhì)鑄就陜建機(jī)械未來。