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　　1月13日至14日，“中聯(lián)重科2013年年度優(yōu)秀QCC成果評(píng)選發(fā)布會(huì)”在麓谷工業(yè)園召開。公司高級(jí)總裁殷正富，營(yíng)運(yùn)管理部部長(zhǎng)劉丹出席此次發(fā)布會(huì)并為獲獎(jiǎng)QC小組頒獎(jiǎng)。

　　經(jīng)過內(nèi)部層層評(píng)審選拔,各經(jīng)營(yíng)單元共推選47個(gè)優(yōu)秀QCC成果參加此次公司評(píng)選活動(dòng)。通過初賽、決賽，共評(píng)選出一等獎(jiǎng)3個(gè)、二等獎(jiǎng)6個(gè)、三等獎(jiǎng)9個(gè)。環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司“藍(lán)色風(fēng)暴”、工程起重機(jī)公司“C+14(碳14)”以及“揚(yáng)帆”QC小組獲得此次發(fā)布會(huì)一等獎(jiǎng)!

　　較往年相比，2013年QCC工作在三個(gè)方面有明顯進(jìn)步：一是QC小組注冊(cè)數(shù)量達(dá)625個(gè)，全員質(zhì)量改進(jìn)的文化氛圍初步形成;二是先進(jìn)質(zhì)量工具和方法的運(yùn)用逐步拓展，QC新舊七大工具的使用更加熟練;三是經(jīng)濟(jì)效益顯著，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，獲得本次發(fā)布會(huì)前18名的QC小組活動(dòng)給公司帶來直接經(jīng)濟(jì)效益高達(dá)400萬元。

　　環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司“藍(lán)色風(fēng)暴”QC小組致力于解決現(xiàn)場(chǎng)配焊問題，小組成員跨部門聯(lián)動(dòng)，就諸多技術(shù)和工藝問題進(jìn)行反復(fù)研究，成功減少5160TXSE3現(xiàn)場(chǎng)配焊點(diǎn)，保證裝配精度，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。此次QC活動(dòng)不僅帶來19.825萬元/年的直接經(jīng)濟(jì)效益，減少作業(yè)環(huán)境的污染，降低火災(zāi)、吊裝等安全隱患，而且首次在QC小組活動(dòng)中運(yùn)用TRIZ(發(fā)明問題的解決理論)系列工具之一——矛盾矩陣法，在QC工具使用上有了新的突破。

　　工程起重機(jī)公司“C+14(碳14)”QC小組為管理提升型小組，致力于提升市場(chǎng)質(zhì)量信息反饋準(zhǔn)確率。小組通過真因的查找和對(duì)策的制定實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量信息反饋準(zhǔn)確率100%的目標(biāo)。在此次發(fā)布會(huì)中，小組更以一首自編的順口溜將發(fā)布會(huì)氣氛推向高潮，生動(dòng)、活潑的發(fā)表方式贏得了滿堂彩。

　　在下午的頒獎(jiǎng)典禮上，殷正富高級(jí)總裁以“成功、成果、成效”六個(gè)字，高度概括了公司2013年QCC工作。殷總首先祝賀取得優(yōu)異成績(jī)的QC小組，并代表公司對(duì)大家的辛勤努力和付出并且為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益表示感謝。他要求，QC小組不僅要保持優(yōu)良傳統(tǒng)，更要學(xué)習(xí)和運(yùn)用先進(jìn)的管理工具;QCC活動(dòng)的開展，不僅要在產(chǎn)品質(zhì)量方面，更要拓展到管理的質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量等領(lǐng)域;通過持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，培養(yǎng)、鍛煉出一批優(yōu)秀人才，為中聯(lián)重科的穩(wěn)健發(fā)展和質(zhì)量提升承擔(dān)責(zé)任和使命!