信息化建設全面提升柳工核心競爭力
記者張驍鸞報道:信息化建設已被柳工視為全面提升企業(yè)競爭力、實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展、建設開放的國際化柳工的最佳選擇。在柳工,信息化建設不僅提高了資金周轉(zhuǎn)次數(shù)和使用效率,降低能耗和庫存積壓,更重要的是使產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場銷售等競爭能力大大提升,企業(yè)的核心競爭力迅速增強。
柳工的信息化建設不僅由來已久,而且是提早規(guī)劃,系統(tǒng)安排,不惜成本,重點建設,成效突出。早在"八五"期間,為配合引進美國卡特皮勒公司裝載機制造技術的需要,柳工集團籌資3000萬美元,購買了上百臺套國際一流的計算機數(shù)控設備。"九五"期間,又投入1200萬元,建設和推廣了計算機輔助設計、計算機輔助制造以及計算機集成制造系統(tǒng)等先進技術。歷經(jīng)10余年,柳工在1996年建成了功能較全的企業(yè)網(wǎng)絡中心,形成企業(yè)高速主干網(wǎng)。2000年,柳工不僅在廣西企業(yè)中率先建起了企業(yè)信息化大網(wǎng)絡,還將原有的小網(wǎng)絡擴充成高速以太網(wǎng)技術和寬帶局域網(wǎng)。
柳工的信息化建設不僅遠遠領先于廣西各企業(yè),而且柳工的產(chǎn)品開發(fā)全在網(wǎng)絡化環(huán)境中進行,通過網(wǎng)絡化工作手段開發(fā)了許多名牌產(chǎn)品。4C1P產(chǎn)品開發(fā)平臺已為柳工成功開發(fā)了近20種大型工程機械復雜產(chǎn)品,另外用網(wǎng)絡化手段設計的變形產(chǎn)品近百種。
遠見的眼光,高額的投入,一開始就讓柳工的信息化建設得到立竿見影的生產(chǎn)效益和管理效益。柳工計算機開發(fā)平臺形成后,其裝載機生產(chǎn)周期便從1999年的60天縮到2001年的45天;市場急需的新產(chǎn)品和變形產(chǎn)品設計從每年1至2種增到30種。僅以2001年與1999年比,柳工每制造千臺裝載機產(chǎn)品平均占用的資金費用,2001年比1999年下降了5502萬元;各生產(chǎn)分廠的月均在制品占用資金,下降了3508萬元;企業(yè)的管理費用支出減少了4055萬元,其財務開支減少1545萬元。
1996年,柳工引入當今企業(yè)最引人注目的生產(chǎn)管理系統(tǒng)--MRPII制造資源計劃管理軟件,經(jīng)過4年努力,在2000年6月實現(xiàn)MRP閉環(huán),引發(fā)了柳工管理工作的一大突破。2002年6月,柳工結合MRPII,引入"精益生產(chǎn)"改造生產(chǎn)系統(tǒng),解決了物流速度、存貨成本等的優(yōu)化問題,柳工的生產(chǎn)管理又得到長足進步,生產(chǎn)系統(tǒng)從"粗放"型逐步向"精益"型轉(zhuǎn)變。
柳工的MRPII水平居廣西第一家,在全國也為數(shù)不多。在國內(nèi),像柳工這么復雜的機械企業(yè)能夠順利實現(xiàn)MRP閉環(huán)可以說是奇跡,因而在2000年7月,該系統(tǒng)能一次性地通過國家CIMS工程的驗收并獲得高度評價。
實施MRPII和精益生產(chǎn)這兩種信息管理系統(tǒng)后,柳工的生產(chǎn)管理水平得到全面提升。柳工的產(chǎn)能像變魔術一樣,奇跡般地"三級跳":從2002年以前的月產(chǎn)能力不足400臺,到2002年4月跳到月產(chǎn)裝載機900臺,再到2003年4月、5月跳到月產(chǎn)1200臺、1300臺,創(chuàng)造了柳工建廠史上乃至中國工程機械史上的新紀錄。
MRPII和精益生產(chǎn)的神奇效果還表現(xiàn)在多方面:一是反應速度加快。如2002年3月份產(chǎn)量640臺提升到4月份900臺,反應速度只用了5天。二是生產(chǎn)周期得到縮短。生產(chǎn)周期從2001年45天提升到2002年的25天,再到2003年上半年的18天。三是庫存資金逐年降低,每年約節(jié)約3000萬元利息。
如今,柳工的生產(chǎn)經(jīng)營全是電腦控制,開發(fā)和制造一臺整機的周期比原來縮短40%至50%。2002年,柳工的計算機網(wǎng)絡化營銷集成管理信息系統(tǒng)投入運營,當年的銷售收入增長率比全國同行業(yè)平均數(shù)高出近30個百分點,企業(yè)增收約2.7億元,增加利潤近2400萬元。也是2002年,柳工集團以信息化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)銷各類工程機械分別增長104%和85.8%;實現(xiàn)銷售收入33.5億元,出口創(chuàng)匯730萬美元,實現(xiàn)利稅1.94億元,分別增長88.2%、77%和7.1倍。
今年8月,柳工計算機集成制造系統(tǒng)CIMS的開發(fā)應用項目通過省級技術鑒定。該項目于1998年11月經(jīng)國家863/CIMS主題和科技部批準立項,2000年7月一期工程通過國家863/CIMS專家組驗收,2001年起開始實施二期工程,總投入2000萬元。項目實施后,與2001年相比,柳工的綜合競爭力得到明顯提高:產(chǎn)品開發(fā)速度加快40%,并將開發(fā)能力增大300%;產(chǎn)品制造周期縮短58.33%,均衡生產(chǎn)能力加大了200%;產(chǎn)品的銷售樣機周轉(zhuǎn)速度加快了41%;主導產(chǎn)品的可比成本平均下降了19.15%;流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度加快了30%。到目前為止,項目的累計產(chǎn)出效益已是累計投入的兩倍多。
企業(yè)信息化建設的巨大成功,換來了柳工集團核心競爭力的全面提升。柳工也因而先后獲得國家機械工業(yè)部授予的"機械工業(yè)CAD應用1215工程先進單位",被國家科委、全國電子信息推廣辦聯(lián)合授予的"全國CAD應用先進單位"等榮譽稱號。2000年7月,成為廣西首家"全國CIMS應用示范單位";2001年10月,又成為"國家信息化試點"單位。
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