江麓集團經(jīng)過近半年的努力,圓滿完成了黨的群眾路線教育實踐活動各項內容,于1月7日召開黨的群眾路線教育實踐活動總結大會,總結梳理活動成效、典型做法和存在的不足,對下一步工作進行安排布置。集團公司教育實踐活動第四督導組組長謝志剛、副組長楊榮生、成員趙建華、王旭東以及江麓集團各級各類人員代表參加了會議。
在教育實踐活動中,江麓集團有包括公司黨委和公司領導班子在內的1個黨委、10個分黨委、85個黨支部、35個副處級以上領導班子、140名領導干部和3290名黨員全部參加了教育實踐活動,實現(xiàn)了活動的全覆蓋。在學習教育環(huán)節(jié),江麓集團以“求真務實、轉變作風”為主題,開展了為期兩天的“公司領導帶頭學、帶頭上講臺”活動,班子成員紛紛走上講臺,聚焦“四風”,認真開展查擺分析。活動開展以來,江麓集團共組織領導班子集體學習6次、專題培訓5次,學習心得交流會2次?;顒又?,江麓集團班子成員到聯(lián)系點36 個、蹲點班組 24 個,累計召開座談會66次,與干部職工談話95人次,座談人數(shù)709人。通過采取班子成員下基層調研、蹲點班組座談、職工代表座談、問卷調查、領導班子集中交流、電子郵箱、熱線電話和意見箱等方式,多角度、多渠道實打實征集到各類意見和建,梳理出“四風”方面的問題62條。在交心談心活動中,有48名普通職工群眾還分別主動約談了8位領導干部。群眾普遍反映,各級領導來車間、科研、生產(chǎn)一線的時間多了,解決問題更快了,談的話題也更貼心了,組織的關懷更多了,工作的動力也更大了。
圍繞“四風”,各級黨組織和廣大黨員干部通過“自己找、職工提、上級點、互相幫”等形式,深刻查擺思想和作風上存在的不足,其中領導班子查擺出“四風”問題14個,班子成員個人查擺“四風”問題133個。按照“查擺問題準、原因分析深、整改措施實”的要求,各級領導班子及班子成員緊密聯(lián)系思想、工作和生活實際,聚焦“四風”問題,認真撰寫、反復修改完善對照檢查材料。12月3日,江麓集團黨委召開了高質量的黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會。會議做到了問題查擺準確、原因剖析深刻、整改措施明確、批評與自我批評有力,達到了紅紅臉、出出汗、排排毒的良好效果,得到了前來指導會議的集團公司領導溫剛以及教育實踐活動第四督導組的充分肯定。
圍繞怎樣抓整改,江麓集團按照原汁原味、同類合并、分類整理的原則將643條群眾的意見和建議,梳理歸納為123條,分三批以紅頭文件的形式下發(fā)了即查即改的通知,明確了責任領導、責任部門、整改措施和整改時間,并在全公司范圍內進行了公示。除6項未完成、4項需待條件成熟才能落實的外,其余113個項目目前已經(jīng)全部落實到位。11月28日,江麓集團已將所有已整改完成的項目進行了公示,主動接受職工群眾的檢驗和監(jiān)督。按照集團公司《關于開展“四風”突出問題專項整治和加強制度建設的通知》要求,江麓集團堅持“三個不放過”原則,明確了4個方面9個專項整治事項,目前已經(jīng)完成2項。針對領導班子在“四風”方面存在的14個突出問題,提出了54項整改措施,建立了專門的整改臺賬。領導班子成員也制定了各自的整改措施,提出個人整改事項49個、整改措施141條,并逐項進行了“回頭看”。
江麓集團在教育實踐活動中,一是堅持把關注民生作為聯(lián)系群眾感情的紐帶,組織實施了“六大民生工程”,即職工體檢健康工程、道路提質改造工程、職工關愛祝福工程、健身設施完善工程、勞動保障提升工程、幫扶救助覆蓋工程,解決了一批民生問題。目前,公司各主要道路變得更加平坦安全了,職工的活動場所設施更加齊全、舒適寬敞。通過開展公司領導“一對一”聯(lián)系困難職工活動,幫扶困難職工56戶,發(fā)放幫扶救助資金17萬多元。二是堅持把邊查邊改、即查即改作為轉變作風的檢驗方式,解決了一批,群眾反映強烈的問題。財務借款、報銷流程得到了優(yōu)化,公務用車管理實現(xiàn)了公開化、透明化,各類會議同比減少20.98%、會議經(jīng)費同比減少下降25%,文件簡報數(shù)量同比下降11%,接待費用下降10.78%。三是堅持把建章立制作為鞏固活動成果的有效途徑,解決了一批制度“缺位”的問題,建立健全為民務實清廉的長效機制。在深入了解制度運行情況、做好效能評估的基礎上,公司對現(xiàn)有的政策措施、意見辦法、規(guī)章制度進行了系統(tǒng)清理,共梳理167項、重申75項、修訂完善47項、新建37項、廢止8項。同時,建立了群眾反映訴求首接負責制度、領導干部聯(lián)系困難職工家庭制度、職工約談領導制度、公務用車管理辦法、公務接待管理辦法、領導干部重大事項報告制度、制度執(zhí)行監(jiān)督檢查辦法、督辦管理辦法等一批新制度,有效解決了一批制度缺失和制度障礙的問題。
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