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中國重汽集團(tuán)召開2014年度第一次工作會(huì)議
dgxdyq.com.cn   2014-01-07  中國工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  1月2日,中國重汽集團(tuán)召開2014年度第一次工作會(huì)議。這是中國重汽在度過了紛繁復(fù)雜的2013年,迎來無限生機(jī)的2014年的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次重要會(huì)議?! 〖瘓F(tuán)公司黨委書記、董事長馬純濟(jì)作重要講話。他認(rèn)真總 ...

  1月2日,中國重汽集團(tuán)召開2014年度第一次工作會(huì)議。這是中國重汽在度過了紛繁復(fù)雜的2013年,迎來無限生機(jī)的2014年的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次重要會(huì)議。

  集團(tuán)公司黨委書記、董事長馬純濟(jì)作重要講話。他認(rèn)真總結(jié)了過去一年的主要工作,科學(xué)分析目前面臨的形勢和工作中存在的問題,明確了新的一年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,迅速動(dòng)員起來,改革創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,大力開展“品牌、質(zhì)量、效益年”活動(dòng),堅(jiān)定不移地“轉(zhuǎn)、調(diào)、改、創(chuàng)”,不斷提高企業(yè)的核心競爭力,迅速開展全年的各項(xiàng)工作,確保2014年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)從年初就抓的很緊,保證全年完成得好,為實(shí)現(xiàn)中國重汽新發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2013年,中國重汽在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢錯(cuò)綜復(fù)雜、商用車行業(yè)競爭激烈的形勢下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,全面實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程,大力開展“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng),各項(xiàng)重點(diǎn)工作呈現(xiàn)出許多新亮點(diǎn),主要表現(xiàn)在:一是曼項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展,經(jīng)過三年的努力,SITRAK得到曼公司專家好評,T系列產(chǎn)品運(yùn)行良好,得到用戶良好的反映,C系列產(chǎn)品在高端重卡方面邁出了決定性的一步,曼技術(shù)的發(fā)動(dòng)機(jī)、車橋等總成廣受好評;二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理,重中輕客特全系列的商用車格局正在形成,優(yōu)勢正在顯現(xiàn),企業(yè)的品牌正在形成系列化;三是產(chǎn)品質(zhì)量提升正面反應(yīng)效果良好;四是降本增效的措施進(jìn)一步發(fā)力,成效顯著;五是國際國內(nèi)市場取得新進(jìn)展,營銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高;六是在干部管理制度改革方面進(jìn)行了有益的探索,邁出了重要的一步,職工反應(yīng)良好;七是在質(zhì)量效益年活動(dòng)中,一大批單位取得良好成績,質(zhì)量水平提升明顯;八是集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營取得良好的成績,全年銷售汽車16萬輛,其中重卡10萬輛以上,銷售收入、利稅、出口創(chuàng)匯均實(shí)現(xiàn)了較大增長,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  談到2014年的形勢和主要目標(biāo)任務(wù),馬純濟(jì)結(jié)合傳達(dá)近期中央一系列重要會(huì)議精神和學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的體會(huì),強(qiáng)調(diào)指出,2014年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。從企業(yè)面臨的機(jī)遇來看,世界經(jīng)濟(jì)全面回暖的總趨勢已經(jīng)形成,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新的總基調(diào)已經(jīng)確定,新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的號(hào)角已經(jīng)吹響,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力正在啟動(dòng)。

  馬純濟(jì)說,從國內(nèi)經(jīng)濟(jì)看,我們主要有以下六個(gè)方面新機(jī)遇。第一、改革紅利有利于經(jīng)濟(jì)釋放,全國大規(guī)模資本的釋放會(huì)帶來巨大的市場,給商用車包括重卡市場啟動(dòng)帶來重大戰(zhàn)略機(jī)遇。第二、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)購物的崛起和人民消費(fèi)方式的變化帶來物流模式的變革,物流量大幅提升,給商用車帶來巨大商機(jī)。第三、國四排放標(biāo)準(zhǔn)全國性切換即將實(shí)施,這是機(jī)遇,誰能爭取主動(dòng),誰能靠產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平站住腳,誰就能夠爭得先機(jī)。第四、黃標(biāo)車的淘汰,既是全中國的事,也可在世界范圍尋求機(jī)遇。我們要研究好,迅速進(jìn)入黃標(biāo)車淘汰帶來的空白市場。第五、金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,正在為企業(yè)實(shí)現(xiàn)營銷模式創(chuàng)新創(chuàng)造條件,也為我們汽車金融的發(fā)展帶來新的機(jī)會(huì)。第六、對外開放,特別是對外投資的進(jìn)一步放開,也是提高商用車銷售的重大機(jī)會(huì),我們要著重研究,擴(kuò)大銷售。

  馬純濟(jì)表示,就中國重汽自身來看,也有許多發(fā)展優(yōu)勢:一是為了強(qiáng)化省會(huì)都市圈的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用,中共山東省委決定,從2014年開始,將中國重汽的國有資產(chǎn)監(jiān)管劃歸濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)管理。這不僅有利于濟(jì)南市省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈建設(shè),有利于發(fā)揮中國重汽在山東省企業(yè)中的龍頭帶動(dòng)作用,中國重汽本身也將獲得更多的支持,得到更好的發(fā)展機(jī)遇。二是企業(yè)的調(diào)整逐步到位,品牌戰(zhàn)略確定,市場分工更加明確。三是一大批曼技術(shù)產(chǎn)品正在形成系列。四是營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的提升為新的一年打下良好基礎(chǔ)。五是產(chǎn)品質(zhì)量的正面反映正在形成市場優(yōu)勢。六是通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),我們廣大干部職工,思想更加統(tǒng)一,精神狀態(tài)和認(rèn)識(shí)水平進(jìn)一步提高,煥發(fā)出了干事創(chuàng)業(yè)、改革發(fā)展的激情。因此我們對今年的發(fā)展充滿了信心,對企業(yè)的未來充滿了自信。

  當(dāng)然,我們企業(yè)還面臨著諸多問題,最大的問題是我們的思想認(rèn)識(shí)不到位,思想解放不夠,創(chuàng)新能力不強(qiáng);國四排放標(biāo)準(zhǔn)即將實(shí)施,我們在將這個(gè)機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰻I銷競爭力的過程中仍面臨著諸多困難;我們的新產(chǎn)品大量上場,還有一個(gè)適應(yīng)市場和被市場認(rèn)知的過程;我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化,特別是公路用車、牽引車、城市專用車比例偏低;在集團(tuán)內(nèi),我們的干部隊(duì)伍對于提升質(zhì)量、打造品牌、提高盈利能力的認(rèn)識(shí)和操作水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到位。特別是有的單位虧損嚴(yán)重,對于教育實(shí)踐活動(dòng)中群眾提出的、集團(tuán)公司指出的有關(guān)問題整改不到位。

  根據(jù)形勢和問題,集團(tuán)公司確定2014年工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,繼續(xù)實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程,大力開展“品牌、質(zhì)量、效益年”活動(dòng),堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,在企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新上有新探索;在制度、政策、措施上有新突破;在品牌、質(zhì)量提升上有新舉措;在國際化架構(gòu)上有新安排,形成企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)市場效益新目標(biāo)。

  總的發(fā)展目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)整車銷售20萬輛,其中重卡14萬輛,各項(xiàng)主要指標(biāo)確保增長15%,力爭20%。重點(diǎn)產(chǎn)品(SITRAK)達(dá)到國際先進(jìn)水平,主要產(chǎn)品達(dá)到國內(nèi)一流水平。

  為確保完成2014年的目標(biāo)任務(wù),馬純濟(jì)強(qiáng)調(diào),一定要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,以改革的思路推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營工作取得新突破。

  首先,要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,明確目標(biāo),大力開展“品牌、質(zhì)量、效益年”活動(dòng)。各部門、各單位,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視、深刻領(lǐng)會(huì),把思想統(tǒng)一到黨的十八大、十八屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神上來;統(tǒng)一到全面深化改革的戰(zhàn)略部署上來;統(tǒng)一到對經(jīng)濟(jì)形勢的認(rèn)識(shí)上來;統(tǒng)一到集團(tuán)公司“品牌、質(zhì)量、效益年”活動(dòng)上來。

  從思想到工作措施都要真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,做到真轉(zhuǎn)、真調(diào),實(shí)質(zhì)上就是從粗放經(jīng)營向科學(xué)經(jīng)營、精心組織、精打細(xì)算轉(zhuǎn)變。一是市場營銷工作要由單純靠市場打拼向科學(xué)策劃、科學(xué)謀劃轉(zhuǎn)變,以樹立品牌、大幅提高市場占有率為目標(biāo)。沒有策劃、謀劃就不可能實(shí)現(xiàn)市場的拓展。二是所有單位的工作重點(diǎn)要由單純完成指標(biāo),向通過機(jī)制改革、管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理流程釋放、激發(fā)班子和人才隊(duì)伍積極性轉(zhuǎn)變。三是機(jī)關(guān)部門,包括相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)干部,要由被動(dòng)的靠領(lǐng)導(dǎo)安排工作或者安排別人工作,向主動(dòng)開展工作、內(nèi)外統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變,既要管好集團(tuán)內(nèi)部事項(xiàng)也要研究如何向政府爭取有利政策環(huán)境,使部門對國家、對政府的聯(lián)系能力更強(qiáng),對法規(guī)理解更明晰,對工作的貫徹更加有力,對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用、貢獻(xiàn)度有明顯提高。四是技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、制造等有關(guān)單位都必須站在品牌戰(zhàn)略的高度,把工作重心從趕進(jìn)度、搶任務(wù),轉(zhuǎn)到樹品牌、提升質(zhì)量效益上來。

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