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　　1月2日，山重建機(jī)SMIS系統(tǒng)總結(jié)培訓(xùn)大會(huì)在山東濰坊隆重召開(kāi)。山重建機(jī)總經(jīng)理夏禹武、黨委副書(shū)記陳頌東、副總經(jīng)理王魯峰、副總經(jīng)理王躍欽等公司領(lǐng)導(dǎo)以及來(lái)自全國(guó)60余家經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)人和北京杰瑞網(wǎng)科負(fù)責(zé)人等共計(jì)200多人參加了會(huì)議?？偨?jīng)理助理、營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)劉甲軍主持了此次會(huì)議。

　　夏禹武在會(huì)上作了題為《駿馬揚(yáng)鞭 鏖戰(zhàn)2014》的重要講話(huà)。講話(huà)分別就2013年簡(jiǎn)要回顧、2014年公司方針解讀以及2014年目標(biāo)任務(wù)展開(kāi)。

　　在2013年簡(jiǎn)要回顧中，夏禹武分別從狠抓風(fēng)險(xiǎn)管控，創(chuàng)新商業(yè)模式，深化精益營(yíng)銷(xiāo);完善研發(fā)流程，開(kāi)展對(duì)標(biāo)創(chuàng)新，研發(fā)一流產(chǎn)品;全員掌握QC技能，內(nèi)外實(shí)施工序監(jiān)察，全力制造一流產(chǎn)品;以全面預(yù)算為主導(dǎo)，以KPI指標(biāo)為重點(diǎn)，細(xì)化優(yōu)化績(jī)效管理，全面提升運(yùn)營(yíng)效率;完善和加強(qiáng)工藝執(zhí)行，細(xì)化可視化現(xiàn)場(chǎng)管理，下大力氣推進(jìn)精益生產(chǎn)，切實(shí)提升現(xiàn)代企業(yè)形象;深化企業(yè)文化，樹(shù)立文化標(biāo)桿，將群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化，建立和諧融洽、互學(xué)互助、積極上進(jìn)的工作氛圍等六個(gè)方面做了詳盡闡釋。

　　在談及2014年公司方針解讀時(shí)，夏禹武說(shuō)，公司將繼續(xù)秉持“一條主線(xiàn)，兩個(gè)中心，三個(gè)重點(diǎn)，四項(xiàng)措施”的工作方針。即“以產(chǎn)品為主線(xiàn)，以產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量為中心，以KPI績(jī)效管理體系建設(shè)、渠道銷(xiāo)售服務(wù)能力建設(shè)和供應(yīng)鏈保障能力建設(shè)為重點(diǎn)，深化企業(yè)文化，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，大力推進(jìn)精益生產(chǎn)，全力提升全員創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。用三到五年的時(shí)間，將山重建機(jī)的綜合實(shí)力打造成為同行業(yè)國(guó)際一流水平”。

　　在安排部署2014年目標(biāo)任務(wù)時(shí)，夏禹武強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格按照降低逾期應(yīng)收，加大20噸以上產(chǎn)品銷(xiāo)售比例以及狠抓風(fēng)險(xiǎn)這三個(gè)核心銷(xiāo)售原則來(lái)確保2014年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

　　面對(duì)2014年即將到來(lái)的殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，夏禹武指出，2014年，是山重建機(jī)質(zhì)量戰(zhàn)略的第二年。山重建機(jī)在2013中踐行質(zhì)量興業(yè)戰(zhàn)略，攜手經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商共謀發(fā)展，以舍我其誰(shuí)的飽滿(mǎn)激情，勵(lì)精圖治，艱苦奮斗，讓業(yè)內(nèi)再次刮目相看。在2014年山重建機(jī)將同大家一道，昂首闊步，鏖戰(zhàn)2014，再上一層樓!

　　山重建機(jī)客戶(hù)服務(wù)部主任、SMIS系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理韓善朋做了SMIS系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)。分別就整機(jī)檔案、客戶(hù)檔案、銷(xiāo)售過(guò)程、廠(chǎng)商債權(quán)、維修服務(wù)、廠(chǎng)商配件、知識(shí)庫(kù)與KPI等七個(gè)方面做了詳盡匯報(bào)，并把山重建機(jī)SMIS系統(tǒng)項(xiàng)目從調(diào)研、構(gòu)建到開(kāi)發(fā)完成、上線(xiàn)實(shí)施，歷經(jīng)每個(gè)階段的主要工作以及各經(jīng)銷(xiāo)商前期系統(tǒng)的使用情況做出了系統(tǒng)總結(jié)。

　　隨后，北京杰瑞網(wǎng)科研發(fā)經(jīng)理王林杰就SMIS系統(tǒng)報(bào)表的使用進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。

　　北京杰瑞網(wǎng)科總經(jīng)理安世才進(jìn)行了SMIS系統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商端應(yīng)用的培訓(xùn)。培訓(xùn)分別從工程機(jī)械行業(yè)信息化發(fā)展?fàn)顩r，SMIS對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考，SMIS未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃方向，經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)部如何推進(jìn)SMIS，交流與答疑等五個(gè)方面做了全面而系統(tǒng)的闡釋。

　　最后，山重建機(jī)副總經(jīng)理王魯峰針對(duì)SMIS系統(tǒng)的運(yùn)行做了深入指導(dǎo)。他指出，要從深化應(yīng)用、數(shù)據(jù)挖掘、變革業(yè)務(wù)和精細(xì)管理等四個(gè)方面確保SMIS系統(tǒng)的最優(yōu)化運(yùn)用。

　　期間，重慶吉峰帝王和江蘇山建兩家經(jīng)銷(xiāo)商分別做了SMIS系統(tǒng)實(shí)施和使用過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)分享。