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　　CQC中國質(zhì)量認(rèn)證中心南京分公司組織專家對徐州海倫哲專用車輛股份有限公司和徐州海倫哲鋼結(jié)構(gòu)制造有限公司進(jìn)行了為期3天的監(jiān)督審核工作。

　　審核自首次會議后立刻開始，審核專家在各部門負(fù)責(zé)人的配合下開始審核工作，對質(zhì)量、環(huán)境，安全及職業(yè)健康三個體系做了抽樣調(diào)查，審核專家深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)部、倉庫、涂裝車間、鋼結(jié)構(gòu)公司、整機(jī)調(diào)試場等作業(yè)場所，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，還對各部門的程序文件、作業(yè)文件以及相應(yīng)的實施過程記錄、管理文件等進(jìn)行了審核，詢問公司各相關(guān)人員和部分部門負(fù)責(zé)人對體系的認(rèn)識和理解。

　　在審核末次會議上，審核專家宣布此次對公司和鋼結(jié)構(gòu)公司的監(jiān)督審核為：通過，體系證書有效。審核專家也指出了公司和鋼結(jié)構(gòu)公司在體系運(yùn)行中的不足之處，宣讀了不符合報告和建議整改項。

　　針對不足，公司分管領(lǐng)導(dǎo)要求各部門和鋼結(jié)構(gòu)公司要在體系的監(jiān)督審核中尋求改進(jìn)機(jī)會，對審核專家提出的問題要給予高度重視，不僅要整改專家提出的問題，還要舉一反三橫向展開，從根源整改到位，做好糾正與預(yù)防措施，使三合一的管理體系得到更有效地貫徹和落實，使公司更好更健康地發(fā)展。