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　　再見，2013!你好，2014!律回春暉近，萬象始更新。在告別砥礪奮進(jìn)的2013年，迎來充滿希望的2014年之際，我們向集團(tuán)公司廣大員工，向所有的經(jīng)銷商、服務(wù)商、供應(yīng)商，向所有的華菱星馬客戶，向所有關(guān)愛支持華菱星馬的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界致以最衷心的祝福和最誠摯的感謝!

　　歲月流金，盛世豐年。與我們握手告別的2013年，在我們黨和國家發(fā)展史上是極其重要的一年，中國共產(chǎn)黨第十八屆三中全會勝利召開，探月工程取得歷史性成就，舉國同慶，人心振奮。在“中國夢”的新航程里，我們也在追逐自己的夢想，“華菱星馬夢”，實現(xiàn)年產(chǎn)銷十萬輛，發(fā)展成一個有盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力的百年企業(yè)。2013年，華菱星馬產(chǎn)品、品牌、企業(yè)文化實現(xiàn)了大發(fā)展，在這一年里，我們比任何時候都更接近夢想。

　　2013年，在漢馬發(fā)動機(jī)強大的動力推動下，華菱星馬系列產(chǎn)品市場終于開始騰飛。漢馬發(fā)動機(jī)成功推向市場，并通過了市場的考驗，贏得用戶一片贊揚，在一些用戶的率先體驗帶動下，漢馬發(fā)動機(jī)迎來了批量和再次購買，并且成功實現(xiàn)出口，邁開國際化步伐。星凱馬系列歐Ⅴ車型成功進(jìn)駐香港市場，成為內(nèi)地第一個進(jìn)入香港市場的自主高端重卡品牌。華菱星馬出口免驗現(xiàn)場審核順利通過，成為馬鞍山市第一家、安徽省第六家“國家出口免驗企業(yè)”。輕量化和天然氣重卡逐漸在客戶中推廣開來，并實現(xiàn)了批量采購;星馬攪拌車、泵車、礦用自卸車以及隨車吊市場也復(fù)蘇并穩(wěn)定增長。下半年全國范圍內(nèi)的產(chǎn)品巡展，華菱星馬細(xì)數(shù)家珍，與用戶進(jìn)行了親密接觸，系列產(chǎn)品得到了全國各地用戶的熱情關(guān)注和稱贊。

　　2013年，我們強化技術(shù)創(chuàng)新，提高技術(shù)管理水平，憑借執(zhí)著探索和勇于突破的創(chuàng)新精神，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，推動重卡行業(yè)發(fā)展，公司榮獲“中國最具成長性創(chuàng)新型企業(yè)”稱號，成為重卡領(lǐng)域唯一獲此殊榮的企業(yè);漢馬動力憑借領(lǐng)先的技術(shù)和卓越的產(chǎn)品性能，榮獲安徽省科技進(jìn)步一等獎。

　　2013年，我們強化基礎(chǔ)管理，綜合競爭力不斷提升。公司強化質(zhì)量管理，榮獲“第二屆安徽省政府質(zhì)量獎”，這是華菱公司繼安徽省首個“市長質(zhì)量獎”后獲得的更高級別政府質(zhì)量管理獎項，標(biāo)志著華菱公司的質(zhì)量管理水平和經(jīng)營質(zhì)量達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平，成為全省企業(yè)的排頭兵;同時，憑借著“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的誠信理念，認(rèn)真履行每一份合同，不僅維護(hù)了公司的信譽和權(quán)益，也獲得了社會和用戶的認(rèn)可，公司一舉獲得國家級“守合同重信用”單位光榮稱號。

　　2013年，華菱星馬企業(yè)文化建設(shè)也得以加強，企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強。一年來，公司以提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體管理人員履職意識、履職能力為主線，帶動員工隊伍的建設(shè)，繼續(xù)實施了優(yōu)秀黨員的評選和勞模先進(jìn)的評選活動;對基層管理人員進(jìn)行了全方位的考試考評;著眼企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，招聘了部分應(yīng)屆大學(xué)生，增強了公司人才后備力量。

　　這些成績的取得，讓我們離“華菱星馬夢”更近一步。一元復(fù)始，又是夢開始的時候，每一位華菱星馬人都有自己的夢想，更快樂的工作、更滿意的收入、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境，期盼孩子們能安全、健康、快樂地成長……這些夢想，勾勒出“華菱星馬夢”的生動輪廓，凝結(jié)為全體華菱星馬人的奮斗目標(biāo)，那就是使一切勞動、知識、技術(shù)、管理、資本的活力競相迸發(fā)，使一切創(chuàng)造公司財富的源泉充分涌流，使企業(yè)的發(fā)展成果更多更公平地惠及每一位華菱星馬人。

　　2014年，雖然我們面臨的大環(huán)境變幻莫測、更加復(fù)雜，市場競爭也會更加激烈?！拔┢淦D難，才更顯勇毅;惟其篤行，才彌足珍貴?！弊屛覀冧J意進(jìn)取，攻堅克難，在新的一年順利實現(xiàn)更高的市場銷量目標(biāo)，拓寬國際國內(nèi)市場。為此，我們要努力做好以下工作：

　　新的一年，我們要把握新形勢，抓住新機(jī)遇，進(jìn)一步強化市場開發(fā)，拓寬市場空間。首先，加強對新的目標(biāo)市場的預(yù)測跟蹤和開發(fā)，提高產(chǎn)品的市場占有率。其次，加大漢馬動力的市場推廣工作力度，實現(xiàn)大批量生產(chǎn)。第三，要鞏固國內(nèi)外市場營銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，拓展“大租賃”、“大物流”、“大金融”業(yè)務(wù)，同時，堅定不移地貫徹執(zhí)行“大服務(wù)”理念。

　　新的一年，我們要進(jìn)一步強化企業(yè)基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理、信息化管理，提升綜合管理水平。以健全基礎(chǔ)管理體系為前提，以信息化管理為重點，以質(zhì)量管理為核心，推動基礎(chǔ)管理和其它專業(yè)管理不斷上臺階。既要抓好各專業(yè)、各系統(tǒng)精細(xì)化管理，更要抓好各層級各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成管理合力，從而提升各公司整體解決問題的能力，不斷提升公司綜合管理水平。

　　新的一年，我們要進(jìn)一步強化企業(yè)文化和隊伍建設(shè)，增強員工責(zé)任意識和使命意識。 各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做企業(yè)文化的模范踐行者，抓班子、帶隊伍、謀發(fā)展。要認(rèn)清新形勢，立足新起點，面對激烈的市場競爭，保持奮發(fā)向上的工作精神，百折不撓的工作意志，盡心盡責(zé)的工作態(tài)度，追求卓越的工作品格。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高執(zhí)行力，加強對各項管理執(zhí)行過程的監(jiān)控和工作結(jié)果的考評;要模范執(zhí)行公司的各項政策和規(guī)章制度，積極倡導(dǎo)績效文化、責(zé)任文化和安全文化。

　　“東方欲曉，莫道君行早。踏遍青山人未老，風(fēng)景這邊獨好?！眻F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勤勞勇敢的華菱星馬人在追逐夢想的道路上將續(xù)寫怎樣的發(fā)展傳奇，我們充滿期待。我們也堅信，有以董事長劉漢如為核心的公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引，有每一位華菱星馬人的共同努力，2014年必將是充滿榮光的希望之年。